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，逐步实现了由单户育苗向工场化集中育苗转变，由一家一户人畜劳作向机械化耕作转变，由单户防治病虫害向统一植保统防统治转变，由单户烘烤向工场化烘烤转变

育苗、统一机耕、统一植保、统一烘烤、统一分级、统一运输”的专业化服务。　　三是分组作业、统一经营。合作社下设四个作业组，分片负责、分片包干、分片管理。由副社长、会计、出纳、综合管理员担任

“公司+村+组+烟农”的新型烤烟生产组织管理模式，把烟叶生产的全过程统一起来，对种烟农户实行统一种植规划、统一机耕、统一供苗、统一技术措施、统一植保

、统一植保、打顶抹芽、成熟采收等专业化作业，有力促进烟叶标准化生产水平的提高。　　（五）推动移栽机械化　　移栽是烟叶生产劳动用工量较为集中的一个环节

技术措施、统一植保、统一工场化烘烤，实行专业化管理、社会化服务。　　（二）加强烟区基础设施建设　　近年来，全县整合各种资金，一是紧紧抓住

育苗、统一机耕、统一植保、统一烘烤、统一分级、统一运输”的专业化服务。　　三是分组作业、统一经营。合作社下设四个作业组，分片负责、分片包干、分片管理。由副社长、会计、出纳、综合管理员担任

和培训工作，完成技术指标，协助产区做好基地单元开发工作。以实现统一育苗、统一机耕、统一植保、统一烘烤、统一分级为目标，按照“全过程、全覆盖”和“民办、民管、民

基础设施、公共资源统一起来，实行专业化管理、社会化服务。把烟叶生产过程统一起来，对种植农户实行统一供种、统一育苗、统一机耕、统一植保、统一晾制、统一分级和统一运输

农户实行统一供种、统一育苗、统一机耕、统一植保、统一晾制、统一分级和统一运输等。　　2011年底，全县规划成立1个综合性专业化服务社。服务社组织设立技术服务队、运输服务队、机耕服务队

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