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全部一级指标位列前三，综合评分93.04位居第一，较上一评价周期名次上升7位——这是河南中烟工业有限责任公司在国家烟草专卖局组织的2018年卷烟工业企业技术中心评价中取得的成绩。
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用人生态如同自然生态，需不断涵养“绿水青山”，营造风清气正的用人氛围，从而有效盘活人才队伍，激发干事创业热情，成就企业发展的“金山银山”。
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为深扎实推进省局（公司）局长（经理）高体仁提出的“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”的工作思路，落实全州烟草系统创新大会会议精神，贵州省施秉县局（分公司）于8月7日召开2017年烟草创新会议。
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烟草在线据《东方烟草报》报道 山东潍坊诸城市素有“中国龙城·舜帝故里”的美誉。在改革开放的大潮中，这里创造出商品经济大合唱、贸工农一体化、农业产业化、中小企业改制、为民服务联动等闻名全国的“诸城经验”。
在这片丰厚历史文化底蕴和璀璨现代文明交相辉映的土地上，坐落着一座现代化的烟叶复烤企业——山东烟叶复烤有限公司诸城复烤厂。
“全国打叶复烤企业标兵单位”、“中国AAA级重质量守信用企业”、“潍坊市转型升级十佳示范企业”、“潍坊市纳税五十强企业”……近年来，诸城复烤厂收获了一项项荣誉，取得了骄人的业绩。然而，谁能够想到，它曾经是一家濒临倒闭的企业。
“改制过程中，我们面临着重重危机，如果没有强烈的责任意识和危机意识，诸城复烤厂就没有今天的局面。”在一间简朴的办公室里，山东烟叶复烤有限公司分党组成员、副总经理兼诸城复烤厂厂长毕继华用朴实
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昔日的六月，炎炎烈日把快要收获的烤烟活活烤死，减少烟叶产量，影响了烟农的经济收入；今日的六月，气温再高烤烟也不怕，烟农收益成倍增长。谢坝烟农谢世壮告诉记者，去年，他在仡乡金叶合作社帮助下，种烟100亩，纯收入8万元；今年，预计收入10多万元，如果不是国家投入巨资建设现代烟草农业，自己这辈子做梦也发不了种烟财。
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烟草在线专稿 江苏省睢宁县局（分公司）中转站自2010年初推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”7S现场定置管理以来，经过了探索创新、理念灌输、建立标准、强化执行，已经取得了阶段性成果。一个富有特色的“7S”现场定置管理模式成为该局（分公司）一道亮丽的风景线，
回顾两年来在推行7S现场定置管理工作上，可用四个字来“画龙点睛”——“破、推、贯、效”。
“破”：破蛹始为蝶。该局（分公司）中转站推行7S现场定置管理并非一帆风顺，刚开始，一些员工将其简单理解为打扫卫生，整理物品，热情不高，参与不积极。为此，县局（分公司）领导班子首先从统一思想、提高认识入手，把转变员工行为习惯、提高员工素养作为核心
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2021年是“十四五”开局之年，江西省南昌市烟草专卖局（公司）锚定“走前列、立标杆”的发展目标，不断夯实卷烟市场综合治理成效和终端建设质量，进一步构建客我共同体，客户满意度持续提升。
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重庆中烟以党建带创建，打造“追赶者”企业文化，建设“幸福重庆中烟”，积极履行社会责任，全员参与全力推进创建工作，走出了一条富有特色的文明创建之路。
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雾霭绕青山，公路山间盘。如今，位于江淮分水岭北坡的安徽省岳西县白帽镇南庄村、江河村在安庆市烟草专卖局（公司）扶贫干部和当地干部群众的共同努力下，发生了巨大变化。“把帮扶对象当做自家人来帮，把精准扶贫当做分内事来做。”这是安庆市局（公司）扶贫干部的共识。
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在一张白纸上作画，会有无限的可能性。而如何作画，决定着画作的质量和未来。
