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原料更好地为品牌发展服务为第一要务，最终形成独属于红云红河品牌的核心竞争力。在追求完美原料的路上，红云红河集团永不止步。优质自然资源加持基地建设提前布局世界上公认的优质烟草
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;持续提升企业创新竞争力。“创新工作从策源、选题、研究实施到评价，是一个涉及多要素、多环节的复杂过程。如何从问题中挖掘选题，将选题打造成课题，通过课题的深入
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烟草在线专稿 现在，关于吸引力、核心竞争力的话题很多，大家各说各的理，似乎没有一个定论。要有的话，就是“科技创新引领”、“发展才是硬道理
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烟草在线专稿 在大兴改革的今天，烟草行业面临着前所未有的严峻而复杂的形势，如何适应新形势发展要求，提升烟草市场竞争力，推动烟草工作上
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几率胜出。年轻消费群体对于未来消费的主导作用毋庸置疑。那么，如何有效的俘获年轻消费者的“芳心”，拥有更强竞争力呢？1、把握潮流 塑造环境无论什么时代的年轻人
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烟草在线专稿 品牌是一个企业的象征，是企业综合竞争实力和核心竞争力的集中体现和重要标志。做大企业必须做大品牌，做强企业必须做强品牌，做优企业必须做优
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“创先争优”活动，深入推进公司企业文化建设和思想政治工作，增强公司发展竞争力。公司党组成员、纪检组长陈建利出席会议并讲话。
会议通报分析了公司企业文化评价总结分析报告
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烟草在线专稿 建立一套企业文化理念体系这还是实践企业文化理念的起步，要让它步入成熟阶段，就必须将已经建立起来的企业文化理念体系通过扎扎实实的行为表现和意识表现，最终实现让企业文化理念扎扎实实地植根于企业并开花结果。至于如何宣贯、落地，笔者认为可以从以下几个方面进行尝试。
一、以科学发展、规范发展为指引，奠定企业文化发展方向
在企业文化的建设发展中，怎样做到规范发展，怎样实现全面规范，对企业文化的进一步宣贯落地有着很大的影响和制约，只有努力做到全面规范，以规范的思想、行动去落实、去衡量，才能保证企业文化建设不是一句空话，而是真真实实反应烟草企业科学发展的需要。
第一、努力做到全面规范，重点是加强规范建设。
严格规范是我们烟草企业保持持续健康发展的重要基础，在2010年外部复杂
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2022年年初，行业启用提升企业核心竞争力指标体系，将其作为实现企业提质增效稳增长的重要抓手和增强企业核心竞争力的重要支撑。上海烟草集团有限责任公司将对标工作有效融入
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“两统一、两整合”工作，不断提升品牌竞争力和企业竞争力，经济运行总体呈现出稳中有进的态势。
经济运行稳中有进
加快产量进度，努力保障市场供给。为满是
