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近年来，陕西中烟宝鸡卷烟厂以创新为抓手，以科技项目、精益课题、QC小组活动、精益六西格玛项目和职工技术改进成果为载体，积极推动技术进步和管理创新。
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事业成败，关键在人。构建新发展格局是一项重大任务，推动高质量发展是一项系统工程，需要很强的业务水平和工作能力才能做好，烟草企业干部职工要努力提高专业化能力和综合素质，使自己成为行家里手。
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以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，这是做好“十四五”经济社会发展工作的关键。高质量发展是实现经济持续健康发展、解决社会主要矛盾及适应经济发展规律的必然要求。
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烟草企业要以高质量发展为目标，将高质量发展理念融入生产经营管理的方方面面，落实品牌驱动战略升级，推动企业高质量发展。有必要深入开展QC小组活动，发挥QC小组的重要作用，实干创新，追赶超越，推动企业在高质量发展的新征程上行稳致远。
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烟草企业要积极行动起来，稳中求进，实事求是，贯彻新发展理念，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，坚持系统观念，坚持“十六字”方针，保持经济运行在合理区间，以高质量发展为“十四五”开好局，为国民经济发展作出新贡献。
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科学技术是第一生产力。烟草企业要立足新阶段，贯彻新理念，构建新格局，凝聚起更强的力量，让高质量发展的“诗和远方”变成“现实的模样”。关键是要紧扣企业品牌驱动战略升级和高质量发展要求，坚持“十六字”方针不动摇，不断发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，加快自主创新能力建设，推动企业高质量发展，为行业坚定不移推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍而奋斗。
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烟草企业要提高对建立内训师评价激励机制的重要意义的认识。企业内训师师资队伍的打造和建设，是构建企业培训体系的重要环节，而对内训师的有效评价和激励，是其中最核心关键的一环。
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多年来，烟草企业贯彻行业决策部署，适应高质量发展要求，作了大量工作，取得一些成绩。但是，面对消费者日趋严格和挑剔的要求，烟草企业还必须在产品质量上继续下功夫。
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烟草企业要创新驱动高质量发展，强化管理创新，着力机制创新，培养创新人才队伍，提升创新研发力量，营造良好创新氛围，推进群众性创新活动，加强创新文化建设，紧跟时代步伐，积极践行高质量发展，增强企业竞争实力。特别是要发挥科技人员的创新带头作用，支撑企业高质量发展。
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在一定程度上说，硬实力和软实力存在“一条腿长、一条腿短”的现象，烟草行业企业在做强硬实力的同时，还亟待着力培育和提升其软实力。
