-
烟草在线专稿 如今，零售终端的竞争越来越激烈，作为零售客户，要想在残酷的竞争中立于不败之地，就需要有自己的特色产品，也就是自有品牌，而不是一味的跟风随大流。超市作为一个零售终端，所受到的最大的竞争压力及优势来源，分别应该是供应商的议价能力以及顾客的忠诚度。超市所出售的商品，都是通过采购部门的讨价还价确定的。因此，采购的商品成本价格决定了超市在竞争过程中的价格最低线。
而在大部分商品同质化的超市竞争中，价格优势决定了顾客的购买忠诚度。在实际经营中，不难发现，同类商品，靠价格取胜，是饮鸩止渴，根本没有太大的空间，其结果还会形成恶性竞争，造成零售户之间多败俱伤的局面。所以，需要零售商达成共识，通过收集、整理、
-
烟草在线专稿 当前，在整个卷烟营销服务过程中，面对卷烟零售业户提出的各类质疑，客户经理采取何种态度或方法来解决和处理尤为重要，是应付了事，敷衍塞责，还是坚持实事求是，客观、公正、科学的予以解释和妥善处理问题；面对卷烟零售业户寻求帮助或提出合理诉求，客户经理的所作所为影响重大，是推诿回避业户的要求，还是能够本着热情、效率的原则，及时、有效地为业户提供必要的营销服务。客户经理的选择和作法都将对整个卷烟营销服务产生尤为重要的影响和作用。
不言而喻，理论上，客户经理就以上的提问都能够做出正确的选择。但是在实际的卷烟营销服务过程中，个别客户经理的思想和做法却不尽如人意，经常与业户之间会发生不必要的冲突，出现业户服务简单化，卷烟营销行政化等突
-
烟草在线据云南网报道 7月中旬，笔者到云南省双江自治县沙河乡下巴哈村，途中烟叶芳香沁入心脾，只见忙碌的群众穿梭在漫山遍野的“金色”丛林中，边远的高寒山区生机勃勃，丰收的喜悦尽收眼底。正在组织人员采收烟叶的烟农钟家劲高兴地说：“自从种上了烤烟，日子是越过越好。去年我家种了17亩烤烟，亩均3500余元，收入达6万余元。今年又新增了3亩，并且烤烟移栽早，自己又曾经任过烤烟辅导员，从栽到管到烤都懂技术，今年的烤烟收入一定有所增加。”
2010年，沙河乡调整产业结构引导群众种植烤烟，当年，下巴哈村132户种植烤烟1399.1亩，实现产值233.7万元，创造了县内“第一次种植烤烟、全县涉烟村种植面积最大、当时均价最高”的“三个第一
-
增选商店座落在三垛镇西大桥下，店老板翁德干是一位勤劳朴实的农民，自从开店以来，他的生意一直很红火，卷烟供货等...
-
在红云红河集团品牌发展战略中，“云烟”和“红河”这两大主导品牌处于重要的战略地位，红云红河集团坚持以品牌为根本，市场为导向，打基础，练内功，抓管理，树形象，为其“十二五”发展奠定了坚实的基础。
-
中华牌卷烟最初由朱尊权院士等前辈负责设计开发，经历六十年，数代上烟产品设计人员的精心呵护，始终保持着诞生伊始原有的风格特色和品质。每一代负责中华牌卷烟产品设计维护的人员，均是公司乃至全国烟草行业知名并在产品开发设计领域有着深厚造诣的专家型人才。
中华牌卷烟配方设计一贯追求“中和平衡”的哲学理念，它开发设计的思路是:立足于优质纯正的烤烟香气，通过以浓香为主调的复合香气类型，努力塑造丰富饱满的立体烟香特征;通过对不同类型特点烟叶的合理配伍与有机融合，追求协调、流畅而富有层次感的烟气;坚持烟草本香与外加香主次分明、有机统一的调香理念，努力塑造和追求卷烟香气的内外协调与整体平衡;以国内外高档优质烟叶为主体，充分发挥优质烟叶其香气特征，严格控制刺激、余味等品质因素，确保内在品质优异。中华烟的主要风格特征是:嗅香中带有酸甜香韵
-
烟草在线专稿 作为客户经理来说，每一个都想使自己的工作得到别人的肯定，尤其是得到客户的满意，得到单位的满意，成为一名合格而又优秀的客户经理。那么，如何才能成为一名优秀的客户经理呢。
要有阳光的工作心态。
第一，要培养感恩的心态。感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀。感恩是一把神奇的钥匙，能打开智慧之门，使人的心态变得更加淡定与从容。心怀感恩了，就可以让许多的浮燥与不满得到沉淀与消融，使我们的工作激情得到充分释放，工作热情得到充分的迸发，工作智慧得到竞相涌流，心怀感恩了，就会从思想源头上切实解决为谁工作的问题。就会企业给我工作，就是给一份饭碗的心态来对待工作，珍惜自己的岗位，把企业的发展
-
在电子烟行业日益激烈的竞争中，传统的经营要素如人、财、物已不再是唯一的制胜法宝。2024年，电子烟企业需要引入一个新的、至关重要的竞争要素——智力资本。智力资本
-
只有抽过烟的烟民们才知道，烟对于烟民到底意味着什么。烟民们在抽烟不仅能够暂时释放内心的压力，使自己的身心得到片刻的放松，还能用来作为社交的法宝，
-
父亲的人缘特别好，这一切不仅仅在于他有乐于助人的良好品质、温和的脾气，更在于父亲十分注重社交礼仪，除此之外父亲拥有着社交的法宝——烟。就算你不抽
