烟草在线—吸烟有害健康！

%的卷烟零售户使用了“微商盟”，所有干部员工全部关注企业号，平台运行状态良好，在卷烟营销和客户服务模式转型、工作模式转变、工作效率提升方面取得明显成效。下一步

提升零售客户盈利水平。通过更新市场信息、创新营销模式、转变营销思路，为客户提供增值服务。要求客户经理及时掌握最新货源，将新的营销动态、营销技巧、产品组合介绍给客户

模式”向“以全面反映专卖工作状态、工作质量为导向的全年动态考核模式”转变。

操，培养客户现代经营意识。组织零售客户开展网上订货、网上结算、网上营销、网上配货及进销存系统使用专题培训，引导客户由传统经营模式向现代经营模式转变。　　　二是转方式、重

适应营销模式的转变做好准备；　　二是分析当前状态，规划新目标。围绕卷烟销量、金圣系列、云产烟等主要指标，通过日常市场走访、信息采集等方式，以价格

等方面进行全方位准确监管。　　此系统的应用，将为常德卷烟厂实物资产管理由粗放模式向精细化模式转变，由传统管理向现代化管理转变打下基础。该厂将以此为契机，进一步

的传统检查模式到带着线索去市场中发现问题、处理问题的检查模式的转变。　　　　

，在市局营销中心的指导下，实现信息化管理，推动营销管理模式转变。　　三是实现卷烟品牌管理转型。根据市局营销中心制定的品牌管理办法、规划和培育方案，突出

。建立并不断完善违法重点户和无证经营户的档案资料，将其作为重点监管的对象，有针对性的开展日常监管工作，既保证了日常监管的效果，又体现了科学管理模式

记账、算账、收银管理、库存管理、经营分析以及消费信息采集等功能，帮助客户提升自主经营管理能力，引导客户从传统的经营管理模式向智能化的经营管理模式转变。及时收集零售客户在

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