烟草在线—吸烟有害健康！

陕西中烟汉中卷烟厂“五个强化”持续推进财务档案管理工作精细化、规范化和制度化。一是强化制度建设，建立健全财务档案登记、查阅、保管、保密等制度，确保查阅的准确性、便利性

;充分明确和摆正班组建设与管理的位置，确保班组心往一处使、劲往一处用，持续提升班组战斗力和凝聚力。二、强化制度建设。严格遵循市烟草的各项规定。三、强化素质提升。一是通过定期

遵照法律流程办理，做到案件查处规范及时、问题处理精准高效。二是强化制度建设意识。区局法规人员根据实际情况，制定行政执法全程记录、重大疑难案件讨论、问题责任追究等办法

;强化制度建设。结合抓党史学习教育，制定党风廉政建设责任制考核办法、规范县局（分公司）信访举报和干部问题线索管理等制度，着重从健全完善有效的防控机制

项规定、国家局党组九条要求和云南省局“二十个严禁”的有关作风建设规定，不断强化制度建设，推进作风建设不断深入，营造风清气正的工作环境。

，落实降本增效目标。运用6S管理标准，整洁美化办公区域和工作场所。发挥传帮带作用，将好的工作经验和态度传承下去。　　三是强化制度建设，进一步梳理完善职责

制度执行，自觉把纪律作风整顿与日常工作结合起来，坚决杜绝服务大厅出现上下班迟到早退、擅自串岗离岗现象。　　强化制度建设，规范服务行为。以便民、利民、为民

和责任落实。　　三要聚焦问题抓整改，进一步明确“改什么”。要立足17个整改任务和5项专项整治工作抓好整改落实，强化制度建设，构建长效内控机制。　　四要

踩“红线”，严格遵守各项纪律要求。　　二是强化制度建设。完善烟叶收购管理实施方案，推行专业化分级烟叶“二次验收”制度，建立责任追溯制度，细化

;有力促进了对标管理水平的提升。　　一是对标管理标准化。通过强化制度建设，从“优化指标、科学立标、定期分析、绩效考评、固化提升”等关键节点着手，形成逻辑关系强、互为因果

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