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在“消费者在哪里，我们就到哪里”主题营销活动中，河南义马市局聚焦消费环节，突出营销创新，努力为卷烟销售工作注入新动力。
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近日，云南中烟工业有限责任公司营销中心针对市场一线人员，围绕二维码营销应用和省区微信公众号建设应用开展专题培训，系统推进网络营销工作。
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烟草在线湖北消息 2月13日至21日，湖北省烟草专卖局（公司）局长、总经理赵全意集中听取了省局（公司）机关24个部门和单位2014年落实改革创新的思路、举措、打算，省局（公司）党组成员分别参加了分管部门的情况汇报会。
赵全意在听取情况汇报后指出，2013年省局（公司）机关各部门、各单位围绕省局（公司）中心任务，认真履行职责，积极推进工作落实，狠抓基础管理进入“深水区”工作，有效确保了年度各项目标任务的完成，为全省系统持续健康发展做出了卓有成效的贡献。
赵全意强调，2014年各部门、各单位要紧紧围绕国家局谋划“三大课题”的工作要求和省局（公司）“六个聚焦”的工作部署，围绕中
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烟草在线睢宁消息 近期，江苏睢宁县局专卖科以学习贯彻落实上半年局长（经理）座谈会精神为契机，组织专卖管理人员认真讨论交流下半年专卖工作的思路和努力方向。大家在总结上半年工作经验的同时，谈论的焦点集中在如何突破固守陈规，创新工作模式方面。
专卖科要求各稽查中队要结合示范创建，大胆创新工作思路，向创新要效果，努力促进专卖整体工作上水平、走前列。
一是要勤于思考、善于捕捉，用心挖掘日常工作中方法、亮点。
二是加强对先进文化和知识的学习，学以致用，延展创新。
三是要拓展工作思维，保持中队个性化开展工作。
四是立足实践创新，寻求更加便捷有效的工作方法，不盲目设想。
五是注重创新效果，不摆架子、留形式，经得起实践验证。
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烟草在线南昌消息 江西中烟南昌卷烟厂积极优化创新机制，以“三项提升”手段将员工隐性的智力资源转化为显性的改善成果，加快成果应用转化步伐，员工创新能力不断增强，企业创新工作再上新台阶。2012年共有全员改善400余项，其中各类科技项目3项、获得国家授权专利12件、QC成果22项、各类课题组改善179项，知识案例174份，2项QC成果分获烟草行业一等奖和二等奖。企业荣获2012年“全国质量管理小组活动优秀企业”称号和江西中烟“2012年度创新成果工作目标单项奖”，同时，被南昌市专利局推荐为江西省“企业知识产权规范”试点单位，并参与《卷烟企业可视化管理要求与评价》标准。
一是优化创新改善机制，着力提升创新工作的源动力。成立管理、科技委员会，统筹、规范企业管理创新和科技创新工作。延续矩阵制课题组模式，细化工
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新员工是企业的生力军，是新鲜血液，是企业的未来之栋梁。因此，当企业把新员工招聘到企业之后，并不意味着招聘工作到此结束。有效的人力资源管理，其实，新员工来到企业，才是一切工作的起点，需要对新员工进行培养、指导，让其发展，这才能达到招聘的目的。
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烟草在线师宗消息 为深入学习贯彻全市卷烟销售工作会议精神及市局（公司）局长、经理吴立著的重要讲话精神，云南师宗县局（分公司）于3月23日下午召开专题会议，并及时开展各层次的学习讨论，认真按照“变经验管理为超前思维、变惯性思维为理性思维、变传统管理为现代管理、变被动执行为主动谋划”和“被动执行向主动执行转变、敷衍执行向积极执行转变、常规执行向创新执行转变”的要求，进一步加强自身建设、转变工作作风，力争使师宗烟草工作有新作为、取得新成效。师宗县局（分公司）党委书记、经理吴剑到会作了重要讲话。
一是全体职工要高度重视自身建设工作，并以开展“反骄破满、挑战自我”主题实践活动为切入点，把加强自身建设作为一项重要任务，摆在工作突出位置，列入部门重要议事日程，严格按照分公
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烟草在线仪征消息 近日，江苏仪征市局（分公司）召开各部门宣传工作推进会，对2011年的宣传工作提出了新的要求。
一是进一步贯彻江苏省局“两报一刊一网”工作精神，认真学习兄弟单位的好经验，结合仪征烟草实际，明确工作目标；
二是进一步优化宣传工作的机制，健全完善宣传工作绩效考评制度和奖励措施，优化宣传环境，构建宣传工作的合力；
三是进一步提高宣传工作的质量和水平，把握好“挖掘、梳理、加工、上报”四个环节。捕捉好“重点、热点、难点”三个要素，在提高稿件的质量上下功夫，见成效；
四是进一步加强通讯员队伍的建设，使通讯员队伍以饱满的热情、创新的方式投入到全面建设现代仪征烟草的实践中去。
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考核、工作创新、岗位精进、廉洁自律等情况进行汇报；评议人以“德、能、勤、绩、廉”五个维度对述职人员进行公正、客观的进行民主评议。
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开创工作新局面
他的13年综治工作之路，也是13年综治工作创新之路，既落实“行业要求”，又兼顾“属地管理”，很好地将行业和地方工作有机结合
