烟草在线师宗消息　　为深入学习贯彻全市卷烟销售工作会议精神及市局（公司）局长、经理吴立著的重要讲话精神，云南师宗县局（分公司）于3月23日下午召开专题会议，并及时开展各层次的学习讨论，认真按照“变经验管理为超前思维、变惯性思维为理性思维、变传统管理为现代管理、变被动执行为主动谋划”和“被动执行向主动执行转变、敷衍执行向积极执行转变、常规执行向创新执行转变”的要求，进一步加强自身建设、转变工作作风，力争使师宗烟草工作有新作为、取得新成效。师宗县局（分公司）党委书记、经理吴剑到会作了重要讲话。

　　一是全体职工要高度重视自身建设工作，并以开展“反骄破满、挑战自我”主题实践活动为切入点，把加强自身建设作为一项重要任务，摆在工作突出位置，列入部门重要议事日程，严格按照分公司的安排部署，明确工作目标，分解细化任务，落实责任主体，把加强自身建设工作真正落到实处，做到思想认识、组织领导、工作措施、监督考核和保障机制“五个到位”。

　　二是广泛动员，全员参与。各科（室）站要把思想统一到分公司的安排部署上来，统一到加强自身建设的目标要求上来，积极支持参与自身建设工作、各司其职、各负其责、相互配合、相互支持，形成上下一心、各方参与、齐抓共管的良好氛围，确保加强自身建设各项任务落到实处。

　　三是精心组织，务求实效。自身建设是一项长期性、基础性的主要工作。加强自身建设工作的出发点和落脚点，是提升公司基础管理水平，增强公司发展能力和水平。各科室、烟叶站和全体员工要将自身建设和生产经营管理各项工作有机结合起来，以自身建设促进生产经营的持续健康发展，以生产经营的推进来检验自身建设的成效，为圆满完成2012年各项任务，努力做好“十二五”各项工作奠定坚实基础，为推动曲靖烟草实现新的跨越，而努力奋斗。