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四、转变经营理念，引导客户主动出击。为更好地消化库存，赚取利润，要鼓励农村客户变“坐商”为“行商”，积极寻找商机、转变观念，
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，我习惯长期呆在店里守株待兔，等着顾客来消费，那时一条普皖都要卖3-5天，心里别着急。2009年，我在一本杂志上看到一篇关于《坐商与行商
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开展工作转变，由在家等待的“坐商”向主动上门服务的“行商”转变。
转型如何转？
要更加自觉地把支撑和保障行业发展作为首要职责。“提升技术装备水平，提高设备
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办公室遥控指挥的店长未必不是优秀的店长;但是，经常在店面巡视，发现问题解决问题的店长业绩绝不会太差!对于店长们来说，应该明白一点，即从“坐商”变成
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，从“坐商”变为“行商”，抓住一大批不愿或不便出门购物的顾客，为店铺增收开辟新的渠道。
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，就是关门大吉、另择他处。其实，面对“位置不好”等客观因素造成的不利局面，我们完全可以借鉴这家便利店的做法，从“坐商”变为“行商”，抓住
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向以混合型为主转变，实现由“坐商”向“行商”转变，实现由“关系营销”向“以我为主”转变，加快推进境外生产和境外资源整合，努力推动云南中烟由
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过，从坐商到行商，从农网到城网，从城乡大配送到现代物流体系的建设，行业无不是以强化服务、规范经营行为作为基础，企业通过科学化、规范化
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再到只剩下8个。 两烟(卷烟丶烟叶)业务发展卷烟销售经历三个阶段。坐商丶行商丶电商。卷烟批发先由坐商,到处设立批发网点,遍布城乡多时达16个,每个乡都有网点,一手交钱一手取货。随后推广行商,为零售客户
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：王春雨
观点：变坐商为行商
做好农忙期田地里的生意，我们零售客户就要敢吃苦、能吃苦，放弃坐店卖货的做法，深入到田间地头
