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制定青年人才培养计划，打造“两纵一横”青年科技人才培养模式，启动配方师、调香师三年人才培养计划，实施青年科技人才托举工程，全方位为青年科技人才成长

，聚焦“发现问题、解决问题”关键需求，探索优化9个企业人才库、9个大师工作室、“小珍工作坊”“双喜杯”竞赛、科技青年人才托举、高技能人才培训基地、创新人才跨部门交流实训等工具的组合

三年人才培养计划，实施青年科技人才托举工程，为青年人才培养提供全方位保障。人才培养“奔跑”不停滞，该中心主任张志坚讲到：“人才是第一资源

队伍，打造适应高质量发展需求的创新人才高地。积极落实行业战略科技人才培养引进计划、首席专家支持计划、青年科技人才托举计划。加强高端人才引进力度，强化科技人才作用，注重

领域创新及应用创新成果的快速转化。在人才成长与培养方面，配合公司对青年科技人才托举的要求，技术中心一个是以实干促成长，通过与技术骨干共同主持项目，

;实施干部专业化能力提升、创新人才发展和青年人才托举计划。推行宽带薪酬体系改革，强化薪酬激励作用，激发队伍活力。各单位结合实际，加强领导班子、干部人才和职工队伍

客户职业化水平》获得全市系统三等奖。“术业有专攻”，提升科研能力。今年，有幸成功入选全市系统第二批“青年人才托举工程”，选择课题《农网客户软实力提升路径研究

费用和物流服务满意度分组排名保持第一名。　　“接下来，山东省局（公司）将继续大力实施人才托举和素质能力提升工程，把本次竞赛作为提升物流队伍整体

激活“第一资源”，抢占人才制高点，湖南中烟打造“两纵一横”模式，畅通青年科技人才托举和核心岗位人才培养两条纵向发展赛道，打造青年论坛的横向开放

;助力打赢“生产攻坚战”。——开展薪酬激励、“双轨制”等政策宣讲。为班组职工在具体问题和政策上释疑解惑，真诚倾听职工呼声，真情关心职工状态，青年人才托举计划

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