烟草在线—吸烟有害健康！

工业端的体现，则是品牌如何更加鲜活。提升水平、畅通循环的核心突破在于系统的顶层设计，才能有效破除局部利益的篱笆，也离不开产业层面对不同企业、不同品牌的区隔定位

，重新恢复增长也还需要更漫长的周期和过程。　　从产业层面的谋篇布局来看，积极适应经济新常态占据了极为重要的位置和权重，“加减乘除”的四则运算也体现了新常态下的产业

的外在变化和语境调整，产业层面的“四大难题”显得更为直接且紧迫，凸显了“新常态”下推进品牌持续发展的复杂程度和困难程度。在这个意义上，围绕谋划“三大课题”、提升

提升到产业层面。　　那么，与办法设定的明确标准相比，重点品牌，特别是“双15”品牌的现状与差距在哪里？以及应当如何来理解和执行“1+

高质量发展的题中之义。产业层面严格的新产品准入，实际目的也是在于对“细短中爆”品类的保护，从源头上预防市场的过度竞争造成的新奇特品类过快透支，同时，

好大品牌、维护好大品规要在产业层面形成合力，提高存量维护的质量和效率。但需求是守不住的，消费者不会等着你变得更好。一方面，激发增量、牵引增量；

，相比于细支烟在追求快速规模化以及承担更直接、更迫切增长诉求背景下一度卷到中端产品，中支烟从一开始就保持了高端化的正确方向，产业层面态度非常鲜明，

整体实现销大于产，5月份继续、扩大销大于产，能够迅速恢复并保证持续的销大于产，不仅体现了产业层面「拧紧水龙头」的决心意志，也从源头上保证了完善

大，但，大只是基础，大不等于强，从大到强还有很长的路要走。　　对于大品牌的要求，产业层面提出了“规模大、价值高、竞争力强”三个纬度

;也不在进度，而在质量和状态。尽管品牌有各自的考量，二类烟也在一定时期具备稳定销量、满足需求的现实意义，但产业层面显然不希望未来的“136”、“345”依靠

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