烟草在线—吸烟有害健康！

　　每月对部门负责人（含副职）、综合事务岗（含稽查中队长）人员、稽查队员实行“三层三级”的考核体系。具体内容为：　　1.对部门负责人

，由管理监督科负责二级考核工作，鼓励领导班子成员带队参与考核工作，每月考核覆盖辖区全部访销线路。基层服务站层面，由站长负责三级考核工作，对

工作过程的考核，也要注重工作绩效的效果评定，营造过程与结果并重的考核体系。　　要完善绩效考核机制，要健全完善单位领导督查——职能部门考核——各部门自查的三级考核

防灾减灾准备，确保烟田烟株安全。聚焦考核机制，提升工作格局。建立健全烘烤管理三级考核机制，即县级烘烤师考核到各烟站，烟站考核到烘烤主管

，将“我为群众办实事”实践活动开展情况纳入三级考核。聚焦“五个主体”精准发力。聚焦群众提供服务。成立“徽映”志愿服务队，建成并挂牌运行“徽映·爱心驿站”，及时

，图片每天上报烟站并汇总打包上传，作为环节考核的重要依据。明确责任主体，严格奖惩标准和兑现管理办法，通过三级考核、随机抽查、问题督导、科室挂靠

水平。　　严格考核奖惩。根据工作内容，将对州公司、县市分公司、烟叶站进行三级考核奖惩，对开展烟叶农残控制和安全清洁生产工作不利造成经济损失，将及时追究当事人

科每月组织进行二级考核，复验一级考核结果，由县局领导每季度开展三级考核，进一步检验专卖科的督促管理质量，全面构建“全员参与、严格标准、精确控制

考评中心要依托目标评价和考核工作“回头看”，完善工作目标考核办法，规范三级考核。四是在流程再造、标准再造过程中，进一步明确各市区局副局长工作职责。市区局领导班子要对

》精神，深入开展优秀基层单位创建活动。做好三级考核，一级抓一级，层层抓落实，强化过程管理。按照安全标准化二级达标要求，定期开展安全隐患

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