烟草在线—吸烟有害健康！

烟厂之间的数据通道。　　在精益管理方面，红塔人认为“管理就是生产力、精益就是竞争力”。多年来，红塔集团不断深化管理创新，提质增效，努力形成节约

和竞争样式。一是积极实施「大市场、大品牌、大企业」战略，加快推进重点骨干品牌规模扩张。二是积极实施减害降焦战略，努力实现产品质量安全稳定。三是积极实施提质增效战略，

烟农提质增效、减工降本，解决部分烟农劳力不足、技术力量薄弱等困难，使烟农都能放心大胆种烟。东村村村民晁兴慈在大沟河村流转土地212亩用于种烟，不仅起到很好

，能促使各要素高质高效地运行，实现低投入、高产出的目标。因此，推进精益文化建设是企业转型升级、提质增效的重要抓手。　　向精益管理要发展。以精益思想为导向

，山东中烟党组书记、总经理韩林在接受记者采访时表示。近年来，山东中烟积极贯彻落实国家局科技创新发展战略部署，聚焦“泰山”品牌提质增效，加快推进创新

工作中必须努力提升客户满意度。因为只有客户满意，我们才能牢牢把握卷烟市场的主动权，才能促进卷烟网建的提质增效，才能不断赢取更多的忠诚客户，也才

强精益氛围的营造，让全员认识到企业推行精益管理工作的重要意义，认识到精益管理对企业挖潜降耗、提质增效的重要作用，开展精益管理知识培训、宣贯，促进精

，下好“加减乘除”四招烟农增收妙棋。当前，烟农增收有规划纵深、有产业支撑、有技术保障、有市场渠道，以烟为主、多种经营的良性循环发展可喜局面已经形成。　　　提质

;进一步促进烟农提质增效。提高合作社利润，实现为加入合作社的烟农多分100元目标。采取“合作社+”的方式，与精准扶贫有机结合，将全县748户贫困烟农纳入

基础设施建设。一是要加强配置烟用生产机械，尽快实现全程机械化生产，统一施肥水平、田间管理水平，降低烟叶质量风险，实现“减工降本、提质增效”目标

烟业智汇