烟草在线—吸烟有害健康！

干事创新活力，积极营造良好的质量管理氛围，不断“强基础、补短板、利长远”，为企业高质量发展注入不竭动力。

长远发展。　　师宗县局（分公司）在工作中，明确目标，认清形势。未来按照工业需求提报量进行烟叶计划分配已是大势所趋。明确计划，

，扩大青年干部培训交流合作渠道，发掘优秀青年干部潜在能力，适应行业长远发展需要。　　实施优质课程资源引进工程。从丰富知识内容、优化知识结构、盘活

。烟草产业作为传统支柱产业，对巩固脱贫攻坚成果具有不可替代的作用。希望集团一如既往的支持昭通烟草产业，形成双方长远稳定的合作。　　杨煜文介绍了集团的管理机制和发展概况

，必须进一步强化思想认识、强化组织推进、强化总结分析、保持良好氛围，着眼长远，笃定信心，持续改进，逐步达成“全国一流卷烟工厂”奋斗目标

生力军成长为主力军。四是着眼长远、立足当前，针对公司领导调研所提各项要求，制定具体措施，力争在易地技改、雪茄烟技术集成平台建设、安全网格化管理和班组建设等方面

精神，紧盯6万担总量、28.6元/公斤均价的年度目标，落实责任，全力推进烤烟生产提质增效。　　调研组要求：一是要完善机制，立足长远

，让行政许可自觉接受群众、社会监督，实现“阳光许可”。　　二是健全完善零售许可证准入机制。突出卷烟零售市场准入标准的合理性和前瞻性，立足长远、综合考虑

，贯穿烤烟生产全引导。发动各村（社）通过广播、入户、召开群众会等方式，详细宣传讲解品种纯化工作的政策要求，引导烟农着眼长远

下降，严重影响烟农的长远经济利益，甚至影响脱贫攻坚成效。做到宣传发动不漏户，确保品种纯化各项重点工作落实到位、户户知晓。　　一是安排部署早。县政府召开了全县烤烟

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