烟草在线—吸烟有害健康！

表彰，为全国烟草行业唯一一家获此殊荣单位。　　（二）以竞争激活力。深化用工分配制度改革，拓宽选人用人机制，加大公开竞聘力度，完善

;企业组织各类培训班38次，参训3579人次；通过公开选拔，竞聘的方式，共有7名同志走上中层干部管理岗位；通过公推公选的办法

坐先进位　　2002年7月，曹阳通过竞聘上岗，晋升为明光市烟草专卖局安保主任，负责安全保卫、车辆维修以及后勤保障等多项工作。为了在新岗位上有

等关键人才培养，通过竞聘上岗，激发队伍活力，构建员工职业通道建设体系。红塔集团员工职业通道框架　　2012年，红塔集团完成一级维修师和三级

的员工脱颖而出，让业绩一般的人向先进靠拢，向标兵看齐。4月、11月相继完成了专卖科长的竞聘上岗和内管派驻组的人员配备，有两名专卖人员代表市局参加了区级专卖知识

论文奖等。同时，公司通过健全完善竞聘上岗、轮岗交流等机制，引导职工主动参与课题项目研发，争当学科带头人，“在其位、尽其力、负其责”。　　在生

广大员工积极性、主动性、创造性的方法和途径，为员工打通竞聘、专业技术职务、职业技能、员工成长、素质提升五大通道，引导干部职工知足感恩，尽责奉献，为

;马兰这样说。　　2009年9月，马兰通过竞聘走上了客户经理的岗位。从电访员到客户经理，无论是工作环境还是工作方式，都发生了较大变化。　　“马兰肯钻研

，他成功竞聘上了洋市点的点长，他把对洋市的热爱，对洋市的了解，对洋市的感情全身心的投入，忘我的工作。流动式定级员到站，忙着

;坚持正确的用人导向。一是要公道正派的选人用人。要坚持德才兼备、任人唯贤和群众公论的原则，实行公开用人岗位、公开标准条件、公开多层推荐、公开现场竞聘、公开考核测评、公开用人结果的选拔任用办法

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