烟草在线—吸烟有害健康！

近期，陕西中烟汉中卷烟厂“五个确保”全力做好年度财务收官工作。一是确保完成目标任务。加大成本费用预算支出的跟踪督导力度，进一步细化任务、压实责任，倒排任务量

至500箱降至当前日库存不足50箱，大幅提高库存周转率，节约仓储费用和降低资金成本支出。

了项目进展情况和施工过程中质量、进度、成本控制情况，以及项目安全规范管理、预算支出、廉政建设、运用BIM建模指导施工等有关情况。吴永胜在听取汇报后，对项目建设和管理工作提出要求

解决烟农在农忙时节用工难、技术应用不到位等问题。既保证了烟叶等级质量符合工业需求，又减少了烟农用工支出，真正使烟农得到了实惠。”烟站支部书记王峰一边帮烟农卸车，

要严格执行财务制度规定，切实做到所有事项和支出，必须按照规定流程办理。固定资产购置实行事前报批制度，做到事前审批、事中监督、事后管理。要求所有核算烟加强

提升、改善，统筹规划，做好下一年度资本性支出、专项维修项目的提报。厂领导，相关部门中层及管理、技术人员参加会议。

成本。此外，漳烟物流还将光伏技术应用到园区照明、景观照明上，有效节约电力能耗支出。立足优化促挖潜。以减少物流环节碳排放为出发点，积极推进配送结构优化

;发挥“互联网＋智能送货管理”功能，借助钉钉平台实现送货管理全程无纸化，节省支出，助力环保；改进分拣设备，畅通

地膜进行回收利用，促进烟叶清洁生产，减少烟田面源性污染，保护烟区生态环境，减少农民成本支出，推动烤烟产业健康持续发展。

;增强系统成本控制意识。持续加强财务管理，提高增收节支水平。发挥全面预算管理对生产经营成本费用支出的过程管控作用，加强预算的审核、控制，推进定额标准体系建设

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