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  • 一片烟叶的三十年之旅

    增长。   1998年以后,福建省烟叶生产按照“稳定规模、调整布局、主攻质量、提高效益”的指导思想,不断采取措施制止烟叶生产大起大落的现象,实现了“控得住
  • 卢华伟:店铺常“动”生意兴隆

    了十几种省内外的新品卷烟。在客户经理刘经理的帮助指导下,卢华伟参考县城烟草公司阳光体验店里的烟柜样式,拿出了一千多元的资金,更换了自家店里的背柜和地柜
  • 构建安全新常态,促进生产新发展

    、方案、措施。   2015年,烟草企业要认真贯彻落实全国烟草工作会议精神,以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,在工作中强化红线意识,
  • 行业经济发展的加法运算

    重大问题的决定》精神为指导,在谋划“三大课题”、提升“五种形象”上下大功夫,以强烈的问题意识,抓住关键、抓住核心,按照“两坚持、八加大”的改革思路
  • 积极谋划“三大课题” 努力做到“九个不错”

    ,真正体现机关服务基层,做到引导指导管理。三是理清公司治理架构,搞懂各项工作的流程、标准和要求,做到清晰规范管理。四是认真做好经济运行分析
  • 浅析烟叶种植收购合同签订现状及对策

    要加强对烟叶种植合同填写的指导,烟叶种植收购合同统一使用国家局统一印制的合同文本,所填内容不得涂改,把种植面积、收购量、物资供应等内容签入合同,
  • 我搭台 你唱戏

    指导、分类培训。与此同时,根据零售客户的时间与个人喜好,灵活运用培训形式,“一对一”、“小锅炒”的针对性培训形式将不再束之高阁。   信息系统助力卷烟经营管理
  • 黄浦江畔新风采(图)

    和烟叶质检技师队伍,长期在基地单元驻点工作,全程参与基地单元烟叶生产调研、技术指导、培训工作。这支队伍同时还负责采集从品种、育苗、移栽、大田管理、采收烘烤、收购直至工商交接
  • 浅析如何提升培育品牌的能力和水平

    ;解决问题,指导他们更好的经营,给客户带来利润。客户往往是从他们喜欢,信任,尊敬的人那儿购买东西的,如果我们能这样去做,
  • 抓好文化建设 构建和谐烟草

    ”,要始终满怀感恩之心、责任之心,真心实意为地方办实事、办好事,用以人为本、全面协调可持续的科学发展观指导全部工作,奋力开拓责任烟草建设新境界