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为前提，能为本位”的选贤任能人力资源管理制度，倡导公开、公平、公正选人用人，凭能绩而不是凭领导个人主观好恶和感觉印象选用人，要任人惟贤

。　　（二）深化劳动用工分配制度改革。2009年通过实施岗位竞聘，优化人力资源配置等重大举措，一是建立充满生机与活力的选人用人机制，

;严格规范权力运行；认真贯彻执行领导干部选拔任用各项规定，严格规范选人用人行为；坚持勤俭办事业方针，在坚决禁止大手大脚、奢侈浪费方面下更大

展型班子的选人用人导向，着力建设“想发展、会发展，有激情、敢担当，讲认真、重落实，顾大局、讲团结”的领导班子和领导干部队伍。以更宽的视野、更高

、宣传促销”有关制度规定，严格规范权力运行。要认真贯彻执行领导干部选拔任用各项规定，严格规范选人用人行为。要坚持勤俭办事业的方针，大力发扬艰苦奋斗精神

年轻干部的培养力度，建立干部竟聘上岗机制。一展干部挂职和岗位公开竞聘，使年轻干部得到有效锻炼，形成了富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。建立干部业绩考核

中站稳立场，做遵纪守法和清正廉洁的模范。二是要提高纪检监察人员的业务能力，拓宽选人用人渠道，加大轮岗交流力度，重视定期和不定期培训，确保有一专素质高

，树立正确的选人用人观，树立科学的管理观。要以人为根本和落脚点，积极有效管理人力资源，树立重能力、重实绩、重贡献，鼓励创新、鼓励竞争的用人

进一步加强制度建设，从选人用人制度、工资待遇体系、业绩考核制度、激励与约束制度等环节入手，做好制度的建立、修订和完善工作。用制度来体现清晰、有效、简洁的工作标准、工作程序

精神、明确新形势、把握新特点、盯住新目标、采取新措施、实现新突破。　　　　一、创新工作机制，实现队伍建设新突破。　　该局从创新思想政治工作机制、教育培训工作机制、选人用人工作机制

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