烟草在线—吸烟有害健康！

。　　在软件上，扎实开展基层创优活动，对照国家局标准，分类分层次组织试点，树立样板，发挥示范引路作用，不断推进基层规范化

、实施投资项目管理的能力和本领，转变工作作风，努力搞好服务。　　关于企业管理工作，会议对2013年“管理创一流”、对标、基层创优等重点工作取得的成果给予了肯定

，全面提高基础管理水平。坚持以贯标、对标为重点，全面推行精益管理，积极推进管理创新，深入开展基层创优活动，提升企业管理

广州市局（公司）一直把管理作为企业发展的主抓手，通过开展体系建设、对标贯标和基层创优，加强企业基础管理。　　“可以说，管理‘浪潮

积极开展基层创优、管理创一流工作。制定下发活动实施方案，通过加强班子建设、队伍建设、文化建设和基础管理，着力提升企业各项能力，努力实现产品质量、工艺、物耗和节能

;深入开展基层创优活动，提升企业管理制度化、标准化、规范化水平。切实加强产品质量安全监督。加强行业质检机构建设，充实人员，提高素质，确保各项任务

管理创新，深入开展基层创优活动，提升企业管理制度化、标准化、规范化水平。　　创新是烟草企业的立身之本，也是烟草企业持续发展的源泉和动力。创新意味着改变

重大，现作一粗浅探讨。　　　一、构建和谐劳动关系工作意义重大　　国家局近日下发了关于在全行业进一步深入开展创建优秀基层单位活动的意见通知，通知明确了进一步深入开展基层创优

。同时，认真梳理零售户、烟农提出的意见和建议并加以整改，力争解决个实际问题。　　㈣注重结合，着眼全局发展。将“知音•三万行”活动与基层创优、创先争优和绩效考核

体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理”要求，全面提高基础管理水平。坚持以贯标、对标为重点，全面推行精益管理，积极推进管理创新，深入开展基层创优

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