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的衡量标准是自身在企业的地位和获得的物质待遇，这需要企业具备完善的、科学的和合理的激励体制，让员工在公平公正的环境中安心工作。企业通过制定完善的员工奖惩考评体系和配套奖惩制度

的工作。　　三是强化综治安全责任考核和追究。继续把综治安全工作纳入业绩考评内容，对因本岗位安全责任不落实、安全职责履行不到位而导致发生重大安全责任事故的单位，要认真查明

，严格落实责任，对各级党组织、党员的学习情况进行全方位考评，不断推动学习的制度化、机制化和常态化。　　二是要进一步做到领导带头，典型示范。各级各部门主要

，明确工作职责，完善绩效考评制度，规范党员培训、舆情管理、监督实施等工作，从而形成一个晚上的互联网党建体系。　　（二）

”“两网并举”“三网合一”的市场网格化管理模式，实现市场管理与营销服务深度融合。一是优化考核方案。完善对每个网格站的工作方案、各项任务指标数、绩效考评方案及实施细则。考核从监管、竞赛、员工

益课题的促进作用，切实提高员工积极性、主动性和创造性。要细化考评激励措施。落实精益管理评比奖励办法，对具有突出贡献的个人予以表彰，使员工参与精益管理的积极性

的资金，激励青年员工的劳动积极性，从而提高企业的经济效益。　　二是建立科学的考评体系。对青年员工进行晋升、聘任、奖惩及调整工资待遇都要有一定的依据。考核要坚持客观公正、民主

营销中心作为全市烟叶收购的主管部门，对全市收购站点落实廉洁风险防控承担“一岗双责”。日常联动监管部门分环节明确权责边界、运行程序、操作痕迹，为考评问责提供精准依据和“标靶

的目的。　　3.创新教育培训管理机制，提升教育培训工作成效。一是建立考核监督机制。对在职培训、脱产学习、学历教育、专业技术职称等各种形式的教育培训要进行定期考察、考核、考评

的从业要求、等级级别、考评标准等，并对职工进行培训、说明、传阅，使其清晰成长途径，做好合理自我定位。　　引导一线青年职工设立职业目标，做好

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