烟草在线—吸烟有害健康！

目标制定、班前学习会议记录等工作标准，卷包车间在班组内推行“班组长全面负责，班委会民主决策”的管理模式，有效激发了班组与班组、职工与职工之间“比学赶超”的热情

的备件精细化管理一直是让人头痛的问题。”机修班组长方标介绍道，“一方面很多采购的备件使用频次低，经常造成库存积压、资产闲置，另一方面备件的缺货成本极高

建设划分为班务和党务两条线，两个管理脉络中的执行信息均需归拢到班组长（党小组长）处，形成新一轮工作推进意见，推动工作顺利进行。同时将

”，实现“有感领导”。赣州卷烟厂以各部门为单位开设“主任安全公开课”、“工程师讲堂”，由班组长和骨干带头开展“班组安全我来说”、“岗位职责我知道”宣讲等活动。今年以来赣州卷烟厂开展

，李波本人也成为优秀班组长，获得“五好职工”“优秀员工”等称号。技术操作上“冒尖” 善于观察总结的李波，经常主动给技术人员及管理人员提想法、出点子、谋对策

热爱工作的良好氛围。落实“车间班子 班组长 培养引路人”三级管理方式，对青年员工从严管理，抓工作、抓思想、抓纪律。建立谈心谈话制度，班子指定人员作为培养“引路

急促的脚步声还从车间入口处传来，那是各机型班组长正在检查设备供电情况。为提升“泰山”（颜悦）产能，操作工们提前到岗，分秒必争、精心

。聚焦转型痛点“在推动数字化转型初期，有的老员工觉得数字化机台的数据太复杂了，不知道怎么操作。”卷接包车间班组长张志伟说。聚焦痛点问题，合肥卷烟厂在推动数字化转型

保养，重点对卷包机组后身进行彻底清洁保养，维修工同步开展点检和维保，每周一设备主任、设备员、班组长对周保情况进行检查；轮保方面，

，积极构建绿色低碳循环发展制造体系，用实招和真章推进企业“双碳”工作。图为动力车间班组长对锅炉除氧器疏水阀进行有效性检测完善管理机制。精准开展能源管理自查，针对各

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