烟草在线—吸烟有害健康！

体系和评价体系的融合。　　二是注重考核的全面性。坚持以问题倒逼为动力，着力在管理思想上找根源，在顶层设计上找方法，科学设置了8项重点考核指标和相对应的8个精

修订下发的《关于全面推进绩效管理工作的实施意见》，加强多层级的目标管理，结合目标管理和对标管理，探索有效的目标评价体系，强化目标设定的科学性

全员法治意识，全面推进法治浙烟建设。建立法治浙烟建设标准，建立实施标准和评价体系，提升法治综合水平和能力。三是着眼依法治企，全面启动“七五”普法

高压态势，在查处卷烟违法案件、网络案件中要市场、要销量、要效益。四是加强绩效考核和“控员增效”工作，健全以业绩指标为主的绩效考核评价体系，充分发挥考核激励

，紧盯行业科技创新发展新趋势，解决产业发展中的瓶颈性问题。2016年要重抓四点：一是不断健全科技创新体系建设，建立完善科技创新评价体系，

市场监管和市场监测评价体系，继续开展专项行动；四是聚焦提高规范服务水平，积极推进行政审批改革，着力规范许可行为，强化行政许可监督

，实现品牌培育在工商零供应链的共赢；五是夯实基础工作，建立品牌培育评价体系；六是突出能力建设，推进客户经理转型提升；七是注重营销

;更加注重“两烟”生产经营全程监管，更加注重各级各部门互动配合，更加注重“一岗双责”查处兑现；完善法治建设考核评价体系，深入推进法律风险防控体系建设

监控，细化考核，控制过程，确保进度。三要严实举措。制订详细措施，明确时间、责任人、奖惩办法。四要严格考核。完善绩效考核评价体系，确保

，精准对接需求。工作标准高度统一。　　工作月考核，待遇同奖惩，全面建立烟叶评价体系，注重过程考核，提升标准质量。着力提升五个水平

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