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  • 打造烟叶卓越品牌 为“卷烟上水平”提供原料支撑

      烟草在线专稿  随着烟草行业的不断发展,现代烟草农业的建设步伐正在不断加快。按照“卷烟上水平”的规划目标,“532”、“461”品牌发展进展顺利并有望提前实现。重点
  • 如何确保烟叶面积有效落实?(下)

      烟草在线专稿     三、加强专业技术指导,提高烟叶生产质量,促进烟农增产增收   加强专业技术指导,是提高烟叶生产水平,促进烟农增产增收的有效手段。当前,随着农村劳动力的大量转移,烟农老龄化程度越来越高。在调查中发现,现在农村的年轻人外出务工已成为趋势,几乎没有小年轻愿意呆在家里与土地打交道。在笔者走访的20多名烟农中,年龄最小的都在45岁以上,最大的已超过65岁。由于观念、认识、年龄以及文化程度上的差异,这部分烟农接收新生事物的能力较差,烟叶种植中习惯于传统的生产模式,对烟草部门传授的新技术、新科技总是持怀疑态度,不敢轻易尝试新事物,这在一定程度上严重阻碍了烟叶生产的发展。因此来说,烟草部门应建立烟农定期培训制度,配套相关培训设施,
  • 提高客户经理营销素质

      烟草在线专稿  围绕市场的一系列有组织、有计划的活动和过程构成了营销,终其本质是人的活动,人是第一主体,卷烟营销亦如此,一线营销人员是企业营销组织的根基,是企业一切营销努力与市场的接口,他们的能力和素质的高低以及工作表现和成效影响、制约着企业市场营销发展的进程,决定了营销水平的高低。   围绕建立全国统一、开放、竞争、有序的烟草市场体系,全面推进以“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”为主要特征的卷烟销售网络建设,按照“打牢基础、创新营销、规范运作、充满活力”的要求,全面提升卷烟销售网络建设水平。   客户经理作用的发挥和素质的提升是网建工作的重要内容,网络的核心资源是客户经理。客户价值的认识和挖掘,客户资源的开发和利用是网络的关键环节,要把客户服务工作水平的提升作为下一阶段中心任务。   卷烟销售网
  • 河南汝南分公司抓“两个引导”助卷烟营销上水平

      烟草在线汝南消息  近段以来,河南汝南分公司牢牢把握“上水平、促跨越”的工作主线,加强执行力建设,确保“两个引导”工作要求落实,强力推进卷烟营销规范有序运行。   打造高效团队。该分公司注重抓好客户经理对卷烟品牌知识的学习,全面了解投放市场的每一个卷烟牌号的基本信息,丰富营销推介技能、技巧,打造高效营销团队。   注重宣传引导。该分公司要求客户经理自觉学习行业相关法律法规、政策知识,洞悉行业发展方向,在平时工作中,认真做好对行业政策、信息的宣讲传递工作,保证将企业经营政策宣传到位。   细化经营指导。该分公司不断健全完善客户经营档案,根据客户的实际情况,实施差异化跟进服务,使服务更加贴近客户、贴近市场,科学引导,帮助客户提高盈利水平,保证经营指导服务
  • 安徽省天长营销部围绕上水平做好市场调研

      烟草在线滁州消息  安徽滁州市天长营销部近日组织营销人员针对当前市场卷烟销售缓慢,零售户销售利润降低,市场卷烟库存偏大等问题,进行了“卷烟存销比、库存、价格执行情况、网上订货与非网上订货客户的订单满足率、协议量完成情况、低档卷烟需求与销售、重点品牌需求与销售”七个方面开展市场调研。   此次调研根据天长市地理位置的不同,抽取了225名卷烟零售客户作为样本客户,调研面涵盖了全市14个乡镇1个街道办事。   调研过程中,营销人员认真记录了零售客户的意见和建议,并针对零售客户经营过程中遇到的问题进行了解答。天长市局(营销部)针对调研过程中发现的问题,对营销人员下一步工作提出“一个加强、两个减少、三个提高、四个做好”。   即:加强营销队伍建设;减少客户滞销卷烟库存、减少客户资金占用;提高客户满意度、提高订单满足
  • 新起点 新战场

      烟草在线专稿  引:虽然2011年全国烟草工作会议已经过去一段时间,但作为承前启后的的回忆和总结“十一五”,规划“十二五”的最重要会议,究竟会定下了什么调子,会为整个行业指明什么样的道路。笔者认为,在姜成康局长的报告中,有以下三点值得我们后续关注:   一、“461”品牌发展格局初步形成。这句话是姜局长报告中的原话。从2009年第一次提出“532 461”,2010年的烟草工作会议上正式定调,中国烟草仅用了一年时间就初步形成了461格局。一方面我们或许会惊诧于品牌集中化的效率之高,另一方面我们可以预见,“532 461”格局在“十二五”规划当中必然要完全形成。而在“532”形成的过程中,将是工业企业刺刀见红近身肉搏的最后几年,未能突围的企业将彻底沦为强势品牌的代工工厂——这是一场性命攸关的战
  • 让企业发展如子弹一般“飞一会儿”

      烟草在线专稿  引:不久前笔者看了电影《让子弹飞》,其中的许多隐线和暗喻着实让人回味和思考。“让子弹飞一会儿”,听来搞笑,却也蕴含着修身、从业、处世哲学的大智慧。拖着腮帮子想了好一会儿,似乎找到了如子弹飞一般的感觉,飘飘然产生了与企业发展的一些妄想,趁子弹还在飞,思绪还未停,就把这些思考码成了文字。以河北沧州市局的发展实例谈谈企业的发展为什么也要像子弹一样飞一会儿呢?   理由一:让子弹飞一会儿——防走火。   电影里姜文扮演的张麻子枪不离身,时刻准备着。他身为松坡将军(蔡锷)的手枪队长,可谓身怀绝技,对于射出的每一颗子弹他都有准备、有信心,就有了“让子弹飞一会儿”的淡定情怀,飞了一会儿的子弹果然弹无虚发。举枪射击,枪准备
  • 创新基层党建工作思考

      烟草在线专稿  引:2010年川渝中烟重庆分厂完成了年度任务目标,实现了“十一五”发展的完美收官;2011年是“十二五”的开局之年,站在新的历史起点上,肩负神圣使命,向着川渝中烟“126”发展目标,努力实现“十二五”发展的良好开局。作为基层党组织,如何创新党建工作机制,切实提高党组织服务中心工作,保证企业快速、健康、稳定的发展,为企业提供良好的工作氛围及人才支撑,是摆在我们面前十分紧迫和有意义的课题。   一、加大化解矛盾力度,营造和谐氛围   家和万事新,和气生财,对于企业,同样如此。唯有和谐的氛围,各项工作才能得以顺利开展,正所谓气顺才劲足。随着企业经营效益的提高,职工的工资收入也稳步上升,使得绝大多数员
  • 要切实做好安全试点工作

      烟草在线专稿  新的一年已经来临,现在各单位都在积极筹划新的一年工作该如何开展。其中,如何做好安全工作也成为重中之重。对于老国有企业来说,做好安全工作,“以点带面、先树立典型,积累经验后再推广”的方式,成为一种有效形式。那么,该如何具体做好这项工作呢?笔者认为,应该做好以下几方面。   一、明确工作目标,落实具体工作职责。   即要以在全行业内积极开展的安全标准化工作为依托,坚持分工负责,各司其职,统一进行的原则,明确各项任务的具体负责单位和完成时限,使试点单位的安全管理工作更加规范、措施更加到位,设备、设施的本质安全程度进一步提升,作业环境得到更大改善,员工安全意识普遍明显增强,使每一名员工都牢牢把握日常工作中的安全准绳
  • 法规工作要注重“效能”

      烟草在线专稿  引:随着近年来法制建设步伐的加快,行业法规工作的不断引向深入,法规机制建设不断完善,但是在“效能”发挥上,仍在差距。效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据。   我们需运用各种科学的手段、制度和载体,调动工作人员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作人员的办事效率和工作能力,提高法规工作的水平。   注重效能要提高思想认识。思想是行动的先导,观念是根本问题,观念左右思想,思想左右行为,行为产生结果,要注重法规工作效能,就要在平时的学习培训中有意识地加强这方面内容的学习,如《效能管理》、《执行力要到位》等,使全员认识到效能对促进工作提升的重要性、必要性,在思想上引起高度