烟草在线—吸烟有害健康！

是以强化过程考核和监督为抓手，深化“精细管理”。建立健全考核制度、管理规范和评价体系，在精化工作流程的基础上，细化岗位标准、过程控制和绩效评估，

;从准确规划抓品牌发展，明确品牌长期规划、品牌亮化导向问题，构建品牌评价体系。　　三是“紧扣三个功能”。狠抓金圣终端建设工作，发挥好金圣终端作为卷烟与消费者

;从准确规划抓品牌发展，明确品牌长期规划、品牌亮化导向问题，构建品牌评价体系。　　三是“紧扣三个功能”。狠抓金圣终端建设工作，发挥好金圣终端作为卷烟与消费者

鼓励培育品牌沿用过去「20+10」中「10」的内容。「双15」品牌的概念、标准和评价体系由此确立，并沿用至今。　　在2011年发布的名单中，2010年「双15

绩效评价，在以往职工全息评价基础上，引入正态分布评价、负面事件评价，构建详细、严密、实用性强的员工评价体系。同时，将员工评价结果作为竞争上岗参考依据

体系、运作机制、费用管理方式和绩效评价体系，从机制上理顺配送中心内部的组织关系和业务流程，逐步增强配送中心自我管理的主动性和积极性，做到各项物流费用精算、严管、细

，形成了陕西省烤烟新品种综合评价体系，对陕西省2011-2016年烤烟区试品种进行了评价，筛选出了云烟97、云烟99、辽烟17等22个适宜陕西烟区种植的优良品种

更好地为烟农服务。建立烤烟科技员绩效评价体系，将群众满意度测评情况纳入计算机管理，严格落实请销假制度及周检查制度。建立烟农基本信息档案，根据烟农个体生产水平差异

;提高科技项目完成率和成果鉴定率。　　三是早准备，精益求精。对照省局（公司）创新奖和优秀QC成果评比标准，完善创新评价体系，提前

和积极性。　　监督考核到位。制定符合各烘烤工场实际情况的实施方案和考核办法，建立烘烤主管、烘烤指导员、示范户的考核评价机制，逐级逐层建立考核评价体系，烟草

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