烟草在线—吸烟有害健康！

企业文化体系理念渗透到企业管理的各个领域，有效推动文化与管理的相容并进。　　　高效践行制度文化。为推进制度文化落地生根、与管理有效融合，该厂从3个方面大力推进制度建设

半年，启动企业文化建设项目，全面践行“志•行”文化体系。　　2010年3月，办事公开民主管理试点工作全面启动。　　2010年11月，6S管理

，构建起以淡雅香文化为主体，以楼文化、荆楚文化、道文化、感恩文化、雅士文化等为分支的涵盖面甚广的文化体系，文化的传递感在“黄鹤楼”品牌上得到了淋漓尽致的体现。技术的力量

，建立了十一个核心价值观。烟草行业商业企业已建立以“两个至上”为中心的文化体系，为进一步提升企业的员工归属感和自豪感，以及社会感知满意度，商业企业

，推进工作创新；着力创新体系建设，推进科技创新；优化市场布局体系，推进营销创新；构建企业文化体系，推进

核心竞争力的路径思考　　一个完善的廉政文化体系能够鲜明地表达出企业在赞扬什么、批评什么和反对什么，是指导企业内部干部员工工作行为的标尺，在潜移默化中引导和规范企业员工的行为

建设的春潮扑面而来。作为烟草商业企业，相比与其他行业或烟草工业企业来讲，我们在企业文化建设方面明显有所滞后，正处在迎头赶上，加快烟草商业企业文化

，使职工充分了解“大成”文化体系的内容，提高“大成”文化的感染力和认同度，潜移默化地引导员工该做什么，不该做什么，应该如何做

执行、求卓越”的贵烟核心价值观和“创新进取、谦和诚信”的贵州中烟企业精神等“贵烟”母文化体系的同时，经过认真的思考与总结，我们认为把“坚定自信、淡定谦和、开放包容、自强不息

和完善崇德尚义文化体系，以教育引导全员树立建设有中国特色社会主义的共同理想和坚定信念为重点，把“235”教育实践与保持党的先进性、纯洁性教育活动有效结合，保持

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