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，预算主体责任的落实、预算定额体系的建设、预算考核与评价、预算信息化的发展、预算文化等方面进行了全面讲解。此外，还组织参培人员现场就日常预算存在的问题进行了互动交流。　　通过

对成本的管理体系，同时发挥对标、定额管理等精准管理手段，将成本管理的责任和措施一一落实到相关部门。二是要加强资金管理；三是要加强利润管理。

期间，赵全副局长还对工会组织管理、基层党组织关系、基层职工书屋建设以及如何盘活资源存量，科学优化工作流程，工作定额标准制定等进行了现场指导和要求。

;进一步完善预算定额（定率）标准体系建设。严格限制超标准、超预算，加强对费用开支的业务指导，确保各项开支规范合理。提高财务综合分析水平，

贯彻落实全省系统财务审计工作会议及省、市烟草工作会议精神，结合新形势、新要求认真抓好八个方面的工作。一是要提高核算精度，建立核算操作手册；二是预算定额管理要

不低于一次停产检修。　　四是强化零备件管理。对各区域备件进行分类汇总，建立材料清单，制定消耗量定额，降低库存的同时确保备件材料的有效供应。同时，对

，切实发挥资产效能。二是要进一步增强全面预算的观念。要强化全面、全员、全过程的预算理念，切实抓好行业预算管理课题成果推广应用工作，积极推进预算定额标准体系建设。三是要

，对2015年财务工作进行了安排部署。　　会议指出，2015年财务工作要做好“三个突出”：一是突出预算的过程管控，做好成本费用定额体系与预算管理

山地原生态特色烟叶开发推进机制、全州现代卷烟营销网建工作规划（2015年－2017年）、全州专卖管理工作规划、深入推进定额管理和费用管控机制、人力资源

;三）成本定额化　　建立健全物资使用、费用支出、劳务用工、工作效率、能源消耗、汽车配件等方面定额指标体系，共建立150多个费用定额标准、5100多个修理材料和60多个物资

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