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针对贯彻落实好国家局财务审计会议精神、做好公司2015年财务工作，会议要求：一是要进一步增强管家理财的观念。要加强货币资金管理，强化银企合作，提高存款收益，降低贷款利息；加强往来账的核对和清理，加大货款回收力度；优化资产管理，管好用好闲置资产，积极盘活存量资产，切实发挥资产效能。二是要进一步增强全面预算的观念。要强化全面、全员、全过程的预算理念，切实抓好行业预算管理课题成果推广应用工作，积极推进预算定额标准体系建设。三是要进一步增强成本控制的观念。要克服速度情结，大力推进精益化管理；要树立“大成本”控制意识，在降低可控成本上下功夫；要树立资本的成本管理理念，增强资本意识。四是要进一步增强服务大局的观念。财务人员要牢固树立服务公司战略目标意识、服务企业中心工作意识和保障改革发展大局意识，加强学习，不断提高能力素质，上下联动、协同配合，同步推进财务管理水平的提升。
公司领导，机关各部门负责人及全体财务人员，各厂厂长、分管副厂长和相关部门负责人参加会议。
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