烟草在线汉中消息 近期,陕西中烟汉中卷烟厂从强化设备点检、维保、计划检修以及零备件管理等细节着手,进一步推进精益设备管理,强化设备保障能力,优化生产组织管理,促进精益制造上水平。
一是强化设备点检。按照各工序设备特点,结合操作规程加强设备点检管理,设立设备承包责任人,明确职责,减少设备非正常故障停机时间。
二是强化关键设备维保。做好关键设备的日常点检、保养、维护,建立设备维保台账,保证设备稳定有效运行,减少突发性故障导致的生产不稳定现象。
三是强化设备计划检修。对各区域设备制定检修标准及方案,在保证生产的顺利进行下,各主机每周安排不少于3小时检修时间,每月安排不低于一次停产检修。
四是强化零备件管理。对各区域备件进行分类汇总,建立材料清单,制定消耗量定额,降低库存的同时确保备件材料的有效供应。同时,对备件材料进行现场验收质量确认,杜绝因备件质量问题而导致的非正常停机。
五是强化设备管理队伍。以建设高素质的设备管理队伍为目标,综合考虑设备更新问题,加强专业技术技能人才的培养和储备,确保做好设备信息档案、设备状态的精确管理、设备的精准维修、设备保养规范、备件精准管理等工作,促进长远发展。
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