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。（3）工会监察。努力从立法源头上保障职工的利益，推动解决法律实施中的突出问题。（4）投诉举报热线监察。（

好正式企业文化心理契约文本中约定的义务及如何主张权利，产生困惑。甚至于有些员工会觉得“企业在企业文化建设中乱折腾，没有一个统一的标准”，从而对正式的企业文化心理契约

，让广大的干部职工会在潜移默化中，对上墙的服务品牌理念、承诺有一种“熟悉感”，会有“这是我们的服务品牌理念”之类的感性、表象认知，但随着时间的迁移

。要进一步规范议事规则和决策程序，充分发挥“三项工作”管理委员会，预算、薪酬、绩效考核等专业委员会，以及职工代表大会、工会等机构的监督职能，对

，特别是当一些行为、现象在企业文化建设层面与企业倡导的核心文化理念处于“看似有点符合但应该是不符合”的模糊边界时，慎言慎行而不主张者居多。毕竟员工会对比自身主张平等性、对等性行为的风险

，杜绝“上梁不正下梁歪”的风气。其次要建立恰当的考核标准。考核最终会在薪酬制度上体现，员工会根据考核内容选择性的做事。因此考核标准必须公平、公正，考核内容必须明确、清晰

）工会组织的测评中，员工满意度达到98.51%，超出90%的标准8.51个百分点；在区局（公司）上半年零售客户满意度调查中

，同时取消党群部，人员及工作全部划归办公室。改制后，办公室成为兼有行政、党务、工会、团委、宣传、车辆后勤、人事文秘、基建维修等多项职能的部门，工作

明白自己当老板和给别人打工会是怎样的不同。在北京打工时，他曾经为了讨取老板的欢心而给顾客算账时故意多加钱，也曾经在出去跑业务时为了多赚钱而卖给顾客贴牌的商品。那时候的他

劳动合同的签订与管理工作，严格按照法律规定签订劳动合同，做到痕迹化、书面化，并做好相应资料的保存工作。加强与法院、仲裁机构、工会及劳动保障部门联系，

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