烟草在线—吸烟有害健康！

转化，进一步推动精益管理在基层深化提高。聚焦提升，形成长效机制。建立定期督导、跟踪验证、诊断销号机制，形成“PDCA”问题闭环管理。全面梳理汇总共性

责任覆盖到每一个库区、每一台设备、每一个区域；在清单内容上，围绕部门“一立，二稳，三求进”的要求，以“共性责任清单+X形式

;牢记在党使命，既需要个人自觉，也需要组织作为，更需要机制作用。从当前看，烟草行业基层党建在形式与内容、过程与结果、共性与个性等方面

，有效促进管理优化。三厂间“结对子”确定的精准对标指标，紧扣三家工厂当前重点关注领域，聚焦了三家工厂的共性条件，具备了指标“可比、好比”的条件

发现的共性问题，按照问题性质分类并向集团相关部门反馈，各部门要认真对照检查，举一反三，发现纠正自身存在的问题；及时总结巡察工作中

;共性问题集中研讨整改，个性问题逐一反映到基层单位，让调研工作更扎实，让工作部署更容易被基层理解。

团队诊断出的主要矛盾和共性问题，以及自检自查查找出的管理短板，从全价值链管理和关键业绩指标管理的视角出发，制定切实可行的整改方案，分公司将严格督促

程设计、改善工具方法使用、培训沟通交流等方面，认真总结提炼好的经验和做法，形成一套规范的管理诊断模板。认真总结同类型或同业务板块共性管理问题，采取面上诊断与点上

提升执法水平。针对共性问题与新要求，评查组及时举办行政执法专题培训，做到评查一片，培训一片。　　受训人员纷纷表示，通过参加“送法下基层”活动

问题、共性问题的重要部署；要加强组织，创新载体，认真完成各阶段目标任务并开展封闭式军事化训练；要强化落实，持续提升，

烟业智汇