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  • 烟草行业2019年第25周综述

    增效,安徽皖南烟叶有限责任公司立足生产实际,通过强化技术培训、加大优化结构力度、强化病虫害防治等一系列措施,切实抓好烟叶大田后期管理。   近年来
  • 烟草行业2018年第37周综述

    ,开展为期2个月的巡视工作。   9月5日,国家烟草专卖局通报了2018年上半年卷烟工厂分类对标指标情况,并要求各卷烟工厂打好管理持久战,围绕
  • 用工匠精神引领创新团队

    支持管理的目标实现了。前进的步伐永远不会停止,主机设备的自主编程还没有全部完成,自动收废料小车的研发还在细致的探讨中……   “每个人都能当一名好老师,
  • 感恩重责 真诚奉献(图)

    管理   “精益化管理”是行业近年来极力倡导的一种先进管理模式。对于卷烟营销工作来说,管理是实现“卷烟上水平”目标的根本保障。基于以上认识,张晓芳坚持把“严格管理
  • “转”出好状态 “比”出新活力 “管”出高效能

    )抓住深化改革创新的深层次矛盾和根本性问题,进一步找准资源优化配置、工作效能激发、管理模式转换中的短板,围绕精准营销、精实监管和管理,加快
  • 融合之“变”

    卷烟厂负责人看来,现代卷烟工厂要想实现现代化的管理,信息化就是最好的支撑。   物流:从“信息荒岛”到“科技高地”           两化融合贯标工作中
  • 闪光的青春 亮丽的事业

    一流卷烟工厂、管理、企业文化等内容。深入开展“国学经典诵读”与“道德讲堂”活动,提高干部职工文化素养。为全厂配发国学经典书籍,组织各党支部开展“国学经典诵读”活动与“道德
  • 默默的奉献者之歌

    ,该厂创一流卷烟工厂综合评价得分93分,满足创一流卷烟工厂要求。   按照国家局、陕西中烟公司要求,认真开展精益管理工作,通过经济运行会议通报
  • 烟草企业软实力建设分析及规划

    创新,广泛开展管理、QC攻关等创新创效活动。   (三)加大正面宣传和引导,提升舆论引导力   在全媒体时代,我们要利用各类
  • 【奋力夺取双胜利】烟草行业工作动态(四十三)

    、倒餐盘环节的监督。结合企业管理建设,落实“过紧日子”的要求,加强重点费用控制和预算管理,查摆形成问题清单,制定整改措施,使