烟草在线—吸烟有害健康！

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绝大部分的时间和精力放到了入户调查之中，通过掏心窝子征求意见、成本费用对比分析、典型烟农“解剖麻雀”等方式，掌握了“第一手”资料；为推动烟叶生产水平均衡提升

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货场”要素的对比分析，因地制宜推进品控和商品分级管理，把握快消品、日用品等不同品类的规划，打造商圈零售新入口。采用“便利店+餐饮”的模式，

。通过数据采集分析，严选细挑商品，做到与商圈需求匹配，通过“人货场”要素的对比分析，因地制宜推进品控和商品分级管理，把握快消品

、每月的销量、销售额、毛利额，使自己对店内的销量、盈利了如指掌，还能从数据对比分析中了解店内的畅销品、滞销品情况以及销售高峰时段等，方便规划进货和人员调配管理

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