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《商业企业物流现场管理评价体系建设》项目，明确了物流配送中心现场管理的目标和提升的思路，运用价值流分析和价值链分析的方法，灵活使用10S管理、目视化看板、QC活动

元件500W功率启动20S温度达到600℃以上；其组件额定功率启动10S温度可达200℃以上。　　*热均匀一致性好，功率密度高：≥50 W/cm2

”10s档案管理及评审标准，将其作为采购监督工作的操作标准，进一步提升采购监督工作的标准化水平。同时，对“三项工作”运行监管坚持前期审核和全过程监督影像化

提升到10S的现场管理文化。　　树立成本型节约文化成长意识和营造氛围的同时，南昌市局（公司）还努力通过“金点子”、QC小组和科技创新项目三大驱动力

、优化配置现有资源为基础，通过物流现场管理创优活动，对仓储、分拣、配送环节按先进的“10S”管理模式提升生产现场管理水平，优化规范操作，消除多余动作

“优胜班组”和“岗位之星”评选活动，将劳动纪律、规范操作、10S管理三个方面的内容融入统一的综合考评体系，特别是将物流中心承担的国家局《物流中心质量管理规范》企业标准这一

知识领域和结构，进一步提高安全管理人员发现问题和解决问题的能力和水平。武宁烟草安全管理员在经验分享中说道：他把九江市局“10S”安全检查法刻在脑海中，运用

有效作业率由84%提升至89%，分拣效率由每小时20800条提升至每小时22000条。推动即时现场感知，加强现场管理。该卷烟物流配送中心以“10S”现场管理为抓手

员工筑牢安全意识，压紧压实安全主体责任，通过开展“六化”安全培训、强化开展“10S”安全检查法，提升全体员工安全防范能力和企业安全治理水平，记录

。　　一是以“精化流程”为关键，实现流程再造。从具体业务流程入手，仓储环节重点开展“10S”现场管理，异型烟分拣线改造后减少现场作业多余的动作、环节，

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