安全工作是高质量发展的基石，安全队伍是高质量发展基石的奠基人，按照“坚持高水平安全服务高质量发展”总体要求，江西武宁烟草“三个坚持”着力打造高素质安全队伍。

坚持精学，开展“微学习”

为各部门安全管理员订阅了《中国应急管理报》和《劳动保护》杂志，采取线上钉钉会议、线下部门例会等多种学习形式，学习国内外先进经验和典型做法，进一步撬动思想、开拓思维，在学习中思考、在思考中提升，把学习转化为推动工作的强大动力。

武宁烟草党支部注重把党建文化和提升学习“软实力”相合，在党员活动室，开辟了温馨宜人的“读者书屋”，添置了舒适的桌椅，在这里，全员可以随时赓续红色基因、传承红色血脉，在伟大建党精神中汲取砥砺奋进的学习动力，也可以从众多安全事故的案例图册中，吸取经验和教训。每个周五的下午例会，各部门安全员都要齐聚一起，在书香中学习国家应急管理部门刊发的专业知识、管理经验，也可以学习《烟草企业安全生产标准化规范》、国家局、省、市局有关平安建设、安全生产的政策、通知和要求，在浓厚的学习氛围中，更加扎实筑牢了安全生产防线。

武宁烟草中转站结合山区特点和季节特征，定期组织学习雨雪天气出行注意事项、防滑链套用三步法、山洪爆发的四个征兆等安全知识，总是能将安全防范意识树牢在隐患发生前。

坚持精讲，开设“微课堂”

采取“一周一主题”方式，用好新媒体资源，结合工作实际，在工作群推送安全专业知识点和典型警示案例，不断拓宽知识领域和结构，进一步提高安全管理人员发现问题和解决问题的能力和水平。武宁烟草安全管理员在经验分享中说道：他把九江市局“10S”安全检查法刻在脑海中，运用在行动上，解决了很多“发现早、问题小”的安全隐患，消除了“后悔晚、损失大”的安全风险。12月份的一个夜晚，他到值班室检查，发现烧水壶和插线板放在地上，地面的积水快渗过插线板的中间缝隙，养成 运有“10S”安全检查法习惯的“看”和“找”，让他立即发现了插线电有导电的危险，迅速拨掉了电源，找来保安问清情况后发现，是保安在值班室的地面上烧水后，用脸盘洗头，导致地面有积水，在批评教育后，给第三方企业迅速下达了《整改通知书》，并在第三方人员的工作群中进行通报，起到“以案说法”的警示效果。

坚持精研，开辟“微讨论”

聚焦年度平安建设和安全生产重点，实行县局出题、部门领题、专业析题、基层破题的模式，并坚持课题研究与探索实践相结合，确保成果有效转化、措施见效落地，推动安全课题研究做深做细做实。

武宁烟草综合管理办公室组建了安全工作交流讲坛，定期组织各部门安全骨干成员研讨创新课题，助力推进高质量发展。今年5月份，县局决定研发一套系统，能有效提高隐患识别效率和准确率，课题积极吸纳县局QC能手，通过头脑风暴、思想碰撞，最终成功研发了安全小助手，课题成果《安全自查小助手的研发》在全省系统优秀QC成果发布会上获得了第二名的好成绩。

根据九江烟草打造的“十好”安全基础管理模式，武宁烟草积极领题，从岗位达标、安全责任、行为习惯等角度，撰写了《安全行为“十要”、“十不要”》调研课题，并把课题制作成微视频，以图文并茂、动画讲解方式，生动讲述了养成安全行为的必要性、重要性，为方便基层岗位落实全员安全生产责任提供了有力抓手。

在检查中，武宁烟草安全管理员发现一个部门的垃圾桶中几次出现了烟头，他知道肯定是哪个烟民的习惯没有养好。他立即组织该部门人员到院内空地做了一次试验，他把一个未熄灭的烟头扔进垃圾桶，大约1分钟左右，垃圾桶开始冒烟，大约再过40秒钟左右，冒烟的垃圾桶开始熊熊燃烧。通过这个试验深刻的警醒了这个部门人员，从那以后，这个部门的垃圾桶再也没有发现烟头了，大家都养成了将烟头熄灭在烟灰缸中的好习惯。

使命催征，闻令而动。有了高素质的安全队伍，将会持续提升企业安全生产达标化达标水平，也必将为九江烟草高质量发展汇聚更加强大的磅礴动力。