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  • “宽窄”烟标

    ;工厂先后整体兼并重组了四川卷烟厂,并购了蓬安、宜宾、泸州卷烟厂。2004年顺利进行了对绵阳、西昌卷烟厂的联合重组,重组后工厂达到90万箱的计划规模。2003年,
  • 陕西英雄谱:小王

    ;很有才气,当时写了一些文章,影响不小。比如,她写的《映日荷花别样红 陕西中烟联合重组一周年寄语》(2006年),
  • 不一样的博物馆

    感应门,分别代表着工业和商业。随着感应门渐渐打开,一条宽广的大道呈现在参观者面前。这寓意着工商分开打破地区封锁后,卷烟流通之路更加宽广通畅。   在介绍联合重组
  • 李克明:红辽公司要在品牌培育上做出特色和品质(图)

    ,有所作为。   张建军总经理对红辽公司的发展给予了充分肯定。张建军评价,红辽公司对行业联合重组战略的理解深刻、准确、到位,为企业的发展引领了正确的方向。张建军
  • 江西中烟赣南厂全面推进“十二五”各项工作上台阶

    中烟的统一部署,在2006年底完成赣南烟厂与南昌卷烟总厂的联合重组,2007年底实现了与江西中烟的联合重组。企业按照以生产管理为中心的管理思路,着眼于打造成
  • 新烟:激荡豪情无限

    ,新烟建设也步入了高速发展的快车道。特别是在近十年以来,新烟更是发生了翻天覆地的巨变。新烟积极响应国家的号召,大力推行联合重组。从与将军烟草集团联合到加入红河
  • 云南烟草资源快速向骨干品牌聚集 税利每年增加50亿

    新台阶、再创新辉煌,为全省经济社会发展作出新的更大贡献。   据悉,2005年以来,云南烟草行业先后进行了两轮联合重组,品牌竞争力大幅增强
  • “恒大”牌烟标

    ;上海烟草与天津卷烟厂签订联合重组协议。重组后天津卷烟厂实行内部独立核算,上海烟草对天津卷烟厂实行产供销、人财物的集中统一管理。天津卷烟厂现有资产、债务及生产指标也全部划拨上海烟草集团。从
  • “赣”烟标

    、经济烟等牌号香烟。原赣南卷烟厂与兴国卷烟厂联合重组、易地技改后的赣州卷烟厂,在江西中烟四家卷烟厂中面积最大,配备了国内先进的制丝生产线和行业主流卷包机组,以
  • 卷烟市场大洗牌,今年的卷烟可能真要变天了!

    烟工业企业整体效益较好,合作生产已逐步走到历史尽头。各卷烟工业企业由于效益好缺乏联合重组的需求,若没有政策的强力推动,很难推动下一轮的跨省联合重组。从行业高质量