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江西中烟兴国厂强化2011年绩效管理基础块考核力度

推进2011年绩效管理工作开展。　　一是再次解析相关文件精神。进一步详细解读江西中烟下达该厂2011年绩效考核办法，明确了解内部管理基础块考核所有内容，全面对照该厂绩效

江苏泰兴：借力“五大体系”夯实管理基础

　　烟草在线泰兴消息　　近期以来，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）借力“五大体系”，不断夯实企业管理基础。　　　健全“成本内控体系”。以

四川峨眉：夯实市场管理基础　做好全年销售工作

　　烟草在线峨眉山消息　　为深入贯彻落实市公司“卡进度、育品牌、走市场、搞服务”工作要求，面对2月以来卷烟销售市场十分疲软现象，进一步夯实市场管理基础，提升

湖北省局五方面夯实专卖管理基础

，进一步夯实专卖管理基础。　　湖北省局通过调整考核方案，进一步强化对各单位卷烟市场净化率和查获涉烟网络案件的考核；组织人员深入省内外市场调研，在节假日

云南省石林分公司“三清晰”打牢烤烟收购管理基础

烟叶收购过程中，云南省石林分公司收购前做好“三清晰”，切实打牢收购管理基础。　　“一清晰”，流程清晰。烤烟收购工作伊始，分公司改变以往现场会

广西北海市局“四措施”夯实专卖管理基础

局明确四措夯实专卖管理基础。　　　一是突出“网格化”监管模式作用。要按照“市局主管、县局主抓、所队主办”的方针，层层落实责任，细化奖惩机制，充分调动基层专卖

江苏仪征市局坚持六字方针夯实安全管理基础

，筑牢安全管理基础。　　一是坚持“严”字。对重要设施设备、重点工作、重要节点严格要求、严格检查、严格整改。在要求上具体明确、靠实责任；在检查上不能不留面子，一查到底

江苏姜堰市局“五强化”措施夯实专卖管理基础

;努力夯实专卖管理基础，加快推进“四个引领”，全面建设现代烟草：　　一是强化调查研究。紧紧围绕“四个引领”工作目标和“三解三促”工作要求，坚持从

以管理基础提升为抓手，稳步推进烟草基层企业管理提升

顺畅、管理高效运转的内部管理标准体系。　　2.基本建成优秀卷烟工厂。　　3.形成适应工厂跨越发展新形势的管理模式。　　4.导入精益管理理念，打牢精益管理基础。　　（二

　　烟草在线赣南消息　　2013年以来，江西中烟赣南卷烟厂工会工作以保对接保稳定为重点，通过加强“组织建设”、“民主管理”、“劳动竞赛”等机制建设，夯实基础管理，提升服从大局、服务一线的管理水平，推动无缝对接赣州烟厂。　　一是抓组织建设。该厂完善了工会委员会组织机构、工作机构健全，建立工会工作运行机制，按规定召开会员代表大会和做好换届工作；加强工会自身建设，工会工作人员配备到位，工会工作相关制度完善，职责分工明确；积极开展创建“职工之家”活动，完善职工之家建设管理、考核制度，在工作开展中及时总结经验，提炼亮点，推动创建工作有序进行。　　二是抓民主管理。该厂深入落实全心全意依靠职工办企业的指导方针，坚持完善职工代表大会制度，配备了职工代表

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