烟草在线赣南消息 2013年以来,江西中烟赣南卷烟厂工会工作以保对接保稳定为重点,通过加强“组织建设”、“民主管理”、“劳动竞赛”等机制建设,夯实基础管理,提升服从大局、服务一线的管理水平,推动无缝对接赣州烟厂。
一是抓组织建设。该厂完善了工会委员会组织机构、工作机构健全,建立工会工作运行机制,按规定召开会员代表大会和做好换届工作;加强工会自身建设,工会工作人员配备到位,工会工作相关制度完善,职责分工明确;积极开展创建“职工之家”活动,完善职工之家建设管理、考核制度,在工作开展中及时总结经验,提炼亮点,推动创建工作有序进行。
二是抓民主管理。该厂深入落实全心全意依靠职工办企业的指导方针,坚持完善职工代表大会制度,配备了职工代表参与企业民主管理。进一步深化厂务公开制度,对企业重大事项、干部提拔任用、发展方向、经营成果等内容进行公开公示。
三是抓劳动竞赛。围绕企业中心工作,建立健全劳动竞赛工作机制、激励机制,成立了劳动竞赛专项活动小组,大力开展以劳动竞赛竞赛为主要形式,以“保对接保稳定”为主要内容的合理化建议、群众性劳动竞赛活动,提高了广大员工专业技术、技能水平。
四是抓女工工作。该厂加强女职工委员会组织建设,健全女职工委员会相关工作制度和职责;加强女职工“四自”教育,加强女职工生产劳动保护工作,建立和完善参政议政机制,保护女职工参与企业民主管理的权利,积极开展具有女性特点的“巾帼建功”和文体活动,进一步发挥女职工在企业改革稳定发展中的半边天作用。
五是抓文体活动。该厂发挥文体活动阵地的优势,开展主题鲜明、寓教于乐、员工群众喜闻乐见的文化体育活动,丰富员工精神生活,提高员工健康素质;组织职工文体协会,培训文体活动骨干队伍,积极参加上级工会组织开展的文体活动和完成交办的文艺演出任务。通过积极健康的群众性文体活动推动企业文化建设,增强企业的凝聚力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果