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  • 江西抚州临川分公司四项举措做好年终营销工作

      烟草在线临川消息  日前,江西抚州临川区烟草分公司紧紧围绕落实市局营销工作紧急会议精神这个关键,积极采取四举措应对市场需求变化,认真做好2013年剩余2个月的卷烟销售工作。   一是坚决执行卷烟“均衡”销售政策。按照“总量控制、稍紧平衡”要求,根据动态观测的市场对各品牌卷烟需求,提前做好2013年度最后2个月各大品牌的销售量预测和供应投放量的测算工作,并实时监测每日、每周各品牌卷烟的均衡销售工作,确保卷烟总量同比增长,社会库存合理,价格执行到位。   二是积极推动品牌培育工作进展。在调整卷烟品牌结构上狠下功夫,通过强化一线营销人员责任品牌的培育意识,积极做好对不同客户级别金圣各品牌规格的陈列、库存指导工作,并对培育效果实行每日跟踪、每周线路排名公布,以缓解紧俏品牌过于集中的矛盾,做到合理调整
  • 江西临川区局注重“四种意识”做好市场细分工作

      烟草在线临川消息  为确保卷烟销售目标的均衡实现,江西临川区局(分公司)严格落实市局(公司)对卷烟营销服务工作的相关部署、安排,注重培养营销人员在“细分市场、细分品牌”工作中的“四种意识”,稳步推进各项工作平衡有序发展。    一是细节意识。营销策略的宣传上,印制了大量的业务类公告及宣传资料,在广大卷烟零售户处进行张贴宣传,并通过报纸、新商盟网站、微信、QQ等媒体开展了广泛的营销策略宣传,寻得广大零售户的了解与配合;在货源供应上,还积极向市局(公司)汇报,采取合理的方式与市局营销中心沟通协调,争取理解与支持。    二是服务意识。注重了解每户卷烟零售户在烟草专卖专营管理方式下的经营状态;注重引导不同细分市场的卷烟零售户有效申报潜在的货源
  • 江西临川区局推进“改进作风年”活动(图)

      烟草在线临川消息  近日,江西抚州临川区局围绕市局(公司)“改进作风年”活动的目标任务,积极制定“改进作风年“活动实施方案,成立组织机构,落实工作责任,安排部署具体工作,并强调要做到“三结合”。   一是与企业中心工作相结合,将改进工作作风纳入规范增量工作内容当中,确保全年目标任务完成;二是与学习、教育相结合,要求每周学习1次,确保做到人员、时间到位,保证学习质量,努力提高干部职工的政治素养和业务能力。三是与基层创建活动开展相结合,不断增强干部职工工作标准化、流程化、高效性;同时还要求领导干部、机关各部门要做好四个表率,即做爱岗敬业、真抓实干的表率、做勤学善思、学以致用的表率、做凝心聚力、争先创优的表率、做廉洁自律、拒腐防变的表率。
  • 在规范中蜕变 在坚持中前行

    江西抚州临川区;基层创建;抓基层、打基础;转变思想、提升素质、狠抓管理、加强考核
  • 江西抚州市局领导莅临临川上顿渡网点调研指导

      烟草在线抚州消息  5月14日,江西省抚州市局(公司)袁球局长(经理)率营销中心、内管负责人到临川区上顿渡网点调研座谈、督导营销工作。    在调研座谈会上,袁球局长(经理)在认真了解上顿渡辖区人口、持证率、人均销售条数、卷烟销量等基本情况后,明确指出了上顿渡网点卷烟销售上存在的差距,并就上顿渡网点卷烟规范增量策略做出了具体指示:   一是要求上顿渡网点人员要在思想上、状态上有所提升,要不断探索有效措施和方法,通过“堵”、“疏”结合并进,满足市场;   二是要求专卖部门要切实开展实质性基础工作,即要通过加大对假烟危害的宣传,教育零售户熟悉《烟草专卖法》和“12313”举报电话,强化持证亮证,消灭无证户等基础工作࿰
  • 以客户需求为导向的“大服务”体系的构建

    客户需求;客户服务现状;“大服务”体系;观念、团队、传递、流程、保障
  • 江西抚州临川烟草三举措开展节后“收心聚力”

      烟草在线临川消息  春节假期已结束,面对新形势、新任务、新挑战,江西抚州临川烟草全面做好收心工作,积极引导一线客户经理、稽查员收心聚力,以饱满的情绪迎接年后开始的每一项工作,保证节后卷烟市场的正常经营秩序。   一是及时组织召开会议,统一职工的思想,强调作风养成,从思想上引导职工回到正常的工作轨道上来。   二是严肃上下班纪律,严格考勤制度,并采取不定期、不打招呼的方式进行检查监督,一旦发现未经报告擅自离岗的情况,将按照《2013年临川区烟草专卖局(分公司)员工考勤管理制度》中的相关规定对违规人员进行处罚。   三是为让大家能够切实收心工作,临川烟草重新对各岗位近期重点工作内容进行了一个清晰的节点划分,让每个人都知道自己该如何安排接下来的工作,即周一
  • 江西抚州市临川区局召开2013年工作谋划汇报会

      烟草在线临川消息  2013年2月1日下午,江西抚州市局(公司)袁球局长(经理)主持召开了临川区烟草专卖局(分公司)2013年工作谋划汇报会,市局领导班子各成员、营销、专卖、督考等科室负责人出席了会议。   会上,市局(公司)领导认真听取了临川区局(分公司)各部门关于2013年工作目标、思路和要点的汇报,进行了点评。并就会上提到的营销网建、市场监管等方面的一些具体问题和工作难点,征集了临川区局(分公司)各中层干部的相关意见和建议,进行了现场记录。   会议结束时,市局(公司)袁球局长(经理)对临川区局(分公司)2013年重点工作提出了新的要
  • 江西抚州临川区局开展春节前夕市场专项整治行动(图)

      烟草在线临川消息  为确保春节前夕卷烟市场秩序稳定,自2013年元月1日起,江西临川烟草联合当地公安、工商等部门,在全市范围内开展了卷烟市场集中整顿活动,及时摸排违法违规经营线索,有针对性地开展打击整治工作,通过反复出击,强有力的暗访、核查、抓现行、挖团伙、破网络等查缉方式,保持严打严整态势,以最大打击力度地压缩涉烟违法犯罪活动空间,取得了初步成效。截止目前为止,共查获案件40余起,现场查获违法卷烟1300余条,案值20余万元左右。        
  • 江西抚州临川区局(分公司)2013年工作思路

      烟草在线专稿  在2013年这个崭新的一年里,江西抚州临川烟草将以一丝不苟、踏踏实实的工作态度,团结一致、努力进取的工作精神,更积极的心态,更饱满的热情,在“规范”要求下,紧紧围绕上级的工作总体思路,把工作做好,做到最好。临川烟草的主要工作思路是:   一、把握“三大重点”,着力提升卷烟营销能力。   2013年,临川烟草将继续以金圣品牌和低焦油卷烟的培育和增量为中心任务,着重把握好“总量、金圣品牌和低焦油卷烟”三大指标之间的关系,力争实现卷烟销售同比增长3%以上,金圣系列卷烟销售同比增长30%以上;低焦油卷烟销售占比达到12%以上,6mg卷烟销售占比达1%以上。   一是以有效满足市场真实需求为根本前提,充分利用现有的信息采集点和功能终端客户&#x