烟草在线—吸烟有害健康！

高速单线三班日均产量240箱、打造ZB416A设备示范性企业”为目标，围绕互联互通、技术保障、数字转型、人才培养等方面深入开展交流合作，助力国产新一代高速包装机主力机型在行

;奋力打造市场状态“稳、强、好”，品牌培育“早、快、细”，数字转型“深、实、精”，服务客户“你、我、他”的优质市场，奋力推进攀枝花烟草高质量发展。

深化工商协同，做大中式雪茄的市场蛋糕；二是深化“五维评价”，做强中式雪茄的标杆市场；三是深化数字转型，做优中式雪茄的智慧平台

直营终端和加盟终端，“我与客户换角色”打造客户经理实训阵地。平台优化驱动，确保数字转型“看得见”。适时启动行业统一营销平台建设，推动微商盟、新商通、春天服务与

，及早谋划稳定核心烟区、推进烟叶定制化、智慧烘烤、绿色生产、智能收购、全程机械化、数字转型7项重点工作，坚持“聚焦需求，守正出新”工作主线，有效

到位；切实抓好技术培训，生产水平大幅提升；积极推动创新发展，数字转型取得实效；做细做实专分散收，烟叶质量持续改善；

”，立足实际，科学指导好烟区生产并有效向工业提供优质烟叶，扎实抓好数字转型、绿色烟叶、科学烘烤、烟叶收购及合作社建设、综合体建设、智慧化工作建设，

定额管理和预算管理，持续强化成本费用管控，深挖降本增效潜能。积极拓展降本增效思路，着力从完善机制、优化流程、组织变革、业务协同、数字转型等方面，全力

；贯彻新发展理念，牢牢抓住创新这个关键；融入新发展格局，牢牢抓住产品这个关键，努力在特色品牌打造、数字转型升级、全面绩效管理、“价值

，着力健全上下贯通、内外协同的组织管理体系，科学完备、有效管用的制度管理体系，主体明确、边界清晰的责任管理体系，争创优秀管理成果。聚焦数字转型谋改革

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