烟草在线—吸烟有害健康！

;并加大比争机制考核力度，实行主管领导与分管科室挂钩的考核方式，切实提升全体干部职工干事热情，有效杜绝工作过程中的贯彻不及时、落实不到位以及推诿扯皮、效率不高

;并从深化“五零”服务机制入手，大力搞好优质服务。　　一是服务受理“零推诿”。谁受理，谁就负责事项办理，不得借故推诿、刁难、扯皮；　　二是服务

、实地核查、审核、审批的内部流程，杜绝了办证中出现脱节、扯皮现象。　

员工日常工作中易发生的推诿扯皮、办事拖拉、故意刁难等现象，排出了33个问题，分科室组织员工充分开展讨论，对照“四风”问题，举一反三，

在烟叶收购期间有查账扯皮现象发生，确保烟叶收购工作顺利进行。

不在政策办理范围内的事情给予耐心解释，对工作中出现推诿、相互扯皮的人和事进行效能问责。

”三项制度，通过群众对服务的满意度来检验工作。　　三是严格考勤制度。从上下班考勤、工作作风、办事效率、会议纪律等方面加强管理，有效解决纪律松散、推诿扯皮、工作飘浮等问题

，避免员工办事拖沓扯皮、瞎干蛮干，进一步提高办事效率。　　二是统一流程，坚持勤俭节约，办实事。规范纸张的使用，设专人管理，

，蜻蜓点水，在基层指导调研考评中不发现问题，不解决问题，作无用功；不准对基层反映的问题推诿扯皮。实施首问负责，对基层反映

找工作”的紧迫感；二是着力解决工作效率问题、办事拖拉、推诿扯皮、任务落实不到位、服务意识不强、进取意识差、安于现状、习惯于老方法想问题办事情、劳动纪律松散、工作疲沓等现象；

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