烟草在线—吸烟有害健康！

文化营造氛围、引导规范、激发活力、提升素质，促进集团管理水平的有效提升：一是加强子文化（专题文化）建设，丰富文化内涵；

，爱厂如家的精神面貌，其目的是引导和激发广大青年员工对工厂发展思路、管理理念和企业子文化理念的认同，进而不断增强“归属感”，努力在自己的本职工作

；九是以班组为单位，以安全子文化体系为主要内容，开展安全知识竞赛；十是将安全文化宣贯成效作为重要标准，列入安全之星部门、安全先进个人评选

视野。　　推进固原烟草“子文化”体系知识的学习，结合业务技能知识的学习培训，要将全年安全标准化知识，廉政党建知识纳入到学习培训工作中，提高教育培训

和依存度。　　二是借培训平台宣扬“娇子”文化。多次组织“娇子”品牌文化宣讲，引导零售户学着讲、对消费者讲，充分发挥零售终端辐射功能，进一步拓宽“娇子”品牌传播

为重要途径，加强员工队伍与领导班子建设；五是以推进“235”教育实践活动为契机，加强郴烟文化宣贯工作，做好“厚德诚信，务实创新”子文化的宣贯践行工作

子文化，两者构为母子文化体系相互补充、相互促进。　　四是深化结合企业文化建设。将企业文化建设与作风、廉政、学习型企业、精神文明、创先争优等建设活动结合起来，以文化高度自觉

，感受到了玉溪卷烟厂班组文化建设深厚的功力。一是班组文化建设有特色，重视基础管理、重视班组的学习创新、重视榜样引领、重视文化内涵。二是做到了母文化与子文化有机结合，这是

。始终坚持“三服务一加强”的工作方针，围绕企业中心工作，特别是在企业“两烟”生产经营中发挥了积极作用；五是成果丰富。办有《学会信息》、《永子文化》内刊

，完善池州烟草“成长之仁”子文化管理模式，通过“成长之仁”文化的宣贯，使全体员工对“两个至上”行业共同价值观入脑入心，落到实处，端正

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