烟草在线—吸烟有害健康！

改革也不会取得成效。谁能担当起这个重任呢？答案就是地市级烟草公司，因为地市级公司管理范围比较适中，能够集中市场需求信息，从而把握好市场真正

服务发展现状分析，发现其不足，并就以客户需求为导向的“大服务”体系的构建谈一下个人的粗浅认识。　　一、客户服务发展现状与不足　　随着国家局关于《地市级烟草公司卷烟销售网

县级公司法人资格的取消以及省级公司退出经营，地市级烟草公司成为主要的市场经营主体。目前各地的烟草公司大多采用自营物流的方式，自己拥有烟草物流中心，通过提供仓储

国家局的“532、461”品牌发展走向，以省公司为主，发出全省重点培育品牌规划，明确提出规模型、价值型、潜力型和辅助型的品牌名录。二是由地市级烟草公司依据要求

;烟草行业现代物流建设正按照“先企业后行业、先省内后省外、先卷烟后物资”的原则稳健发展，烟草商业以地市级烟草公司为经营主体的配送中心体系已基本建立；烟草工业物流整合工作已经

，对年销量15万箱以上的地市级烟草公司结构拉升作用微乎其微；销售品牌相对集中的南京（佳品）和利群（新版）两个牌号

，卷烟营销中心的垂直营销管理已逐渐走向精细化，有效地推进黄石烟草现代企业制度快速稳步发展。　　一、基本情况　　根据国家局《地市级烟草公司卷烟销售网络业务规范》的要求，

市场需求尽可能来强化组织货源。现实营销工作中，地市级烟草公司作为营销主体，仍然受制于各种掣肘。品牌培育的方向和目标经常“被偏离”。但即使这样，营销工作也必须要围绕

端，则是生产的全力以赴。　　向上对接上百家辅料供应商与多个烟叶产区，其中涉及省内4家、省外2家卷烟厂，向下对接更是覆盖全国所有地市级烟草公司，

;前4位字母代表地市级烟草公司，“XTYC”代表仙桃市烟草公司；之后的6位数“429004”代表的是仙桃区位代码。最后的6位数是卷烟零售客户的编号，也是其

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