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地点查看现场是否严格按照要求公示情况到户。二是通过现场查看，检查公示内容及项目是否完整，是否包含合同签订面积、户数、种植品种、收购量、上等烟数量、出口备货的收购数量等信息

。　　针对下步工作，分公司相关负责人要求：一是做好专销合力，进一步规范整顿卷烟市场；二是做到及早谋划，提升客户备货意识和经营能力

;合理备货。组织客户经理开展卷烟库存调查摸底活动，引导零售户结合自身经营能力和历史销售数据，制定卷烟订购计划，提前科学合理地备好货源，防止在旺季

，为了抓住难得的卷烟销售机遇，我们的零售客户该如何做好节日的卷烟销售工作呢？个人认为可以从以下五个方面着手：　　　经营情况心中明　卷烟备货防大流

的指导作用；同时，对零售客户进行深度预约，摸清零售客户实际库存，并进行到位指导，尤其做好节期备货指导、营销技巧指导及品牌陈列指导

，以“五个到位”指导客户理性备货，实现卷烟营销“开门顺”。　　一是加强市场调研，需求预测到位。本着“凡事预则立”的理念，全面研判各业态客户对不同品牌和不同

客户提前备货和关注新品的同时，将节日祝福送给客户。　　四是确保节前期间市场销售平稳。实时跟踪客户订单提交情况，做到订单跟踪到位，对卷烟销售日跟踪

和备货能力好的“明星”客户，重点做好品牌培育服务，指导客户抓住春节期间返乡客流和婚庆客源增多的特点，指导零售户积极宣传黄鹤楼系列新品牌，为新品牌

;实地调研了制证点和中心仓库年末卷烟备货情况和预制证的前期准备工作，认真听取了物流中心相关负责人对专卖准运证预审批、预制证与年末卷烟运输衔接的意见，对提出的问题进行了详细解答

　　烟草在线石林消息　　为指导零售客户把握好2014年春节期间销售良机，抢抓优质货源积极备货，自12月25日起，云南石林分公司全体卷烟营销服务人员放弃休息

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