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推进“智思青推官”青年人才培育平台建设，助力青年员工成长成才，提升团队整体实力，为制造业高质量发展注入不竭的动力。

“N”种人才育成培养方式和“1”套积分量化动态管理机制，为全体员工成长“指方向、定目标”，营造人人主动成才、人人皆可成才的良好氛围，为企业高质量发展提供了坚实

“标杆引领，匠心育人”思路，针对青年员工成长成才培养机制，创新工作室建立高技能教学机制、定向培养机制、多层次评价机制，形成“教—学—比”相融合

“密码”，努力塑造国产雪茄发展新动能新优势。为了鼓励员工成长，发挥劳模带头作用，长城雪茄厂开展各类劳动竞赛、加大创新工作室建设力度，努力凝聚

发展。2023年，聚焦青年员工成长、成才、成匠培养目标，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂依托创新工作室人才技能提升平台，实施素质技能提升“231”培养模式

处理经验与技巧，新员工通过故障查询书籍给老员工进行理论分析，弥补了新、老员工的不足，加速了人才培养和青年员工成长的进度。聚焦实训基地目标，人才

发展“动能关”，持续厚植青年员工成长沃土，为企业现代化建设点燃青春星火，书写绚丽华章。

;他们中的有些人至今依旧坚守在工作岗位上发挥着自己的光和热，他们甘愿是灯，照亮青年员工成长路。近年来，卢氏县烟草专卖局（分公司）深入

四个段位，配套使用“管理创新成长档案”，如实记录员工成长轨迹，并将其作为考核奖励的依据，进一步激发全员向新而行、向高而攀的积极性。发挥人才作用

次检修为契机，积极搭建青年员工成长成才“大舞台”，把讲台搬到机台，促进青年员工在实践中提高业务能力。“大家看我手扶的地方，这是小盒商标纸输送五轮

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