烟草在线—吸烟有害健康！

归类，为开展精准营销、个性化服务提供支撑。聚焦决策全面管控，实现“数据为我所想”。全面加强决策层对企业整体运营的掌控力。一方面，搭建重点工作数据看板。看板通过

“规定动作”。为推动积分管理落地，石家庄市局（公司）将原有“智慧党建”平台升级为“党员综合管理评价信息系统”，增加党员积分、支部积分、大数据看板

市场行情、工作执行、作业规范、状态预警看板，帮助基层市场部随时掌握市场状态、实时跟进进度节点、及时预警异常指标，将数字管理和数据驱动贯穿融入日常。在永嘉县局（分公司

;介绍精益管理看板内容。　覃春华摄武汉卷烟厂卷包车间负责人（右二）在向《湖北烟草》杂志编辑团队成员（右一）介绍维修项目“单点课”内容。　杨明

，突破生产现场管理难点；推动看板管理、OPL一点课、TWI一线主管技能培训的日常应用，提高基层员工运用精益思维开展各项改善活动的能力，在用好基础

;“不要物”的清理，“要物”的标准化，使得生产车间规范整洁，300余项现场维持基准的创建极大的提高了现场精益水平；通过看板、海报等可视化工具的使用

。　　理论上，精益管理的工具和方法有很多，如5S、TPM、看板管理等。而工作中，笔者认为，不论是采取什么样的管理工具或方法，其目的都是为

成绩斐然。三个车间两年内均荣获贵州中烟创建优秀基层单位评选第一名，2014年召开的第十二届全国TnPM管理年会上，由我科牵头组织的《班组建设看板管理》获企业现场管理看板组织奖

，利用班前会、晨会组织员工学习行业行为规范，职场礼仪手册、金圣宣言；利用横幅、看板、电子屏进行宣传；营造讲文明、树新风的氛围。二是与劳务输出公司

、岗位考评等糸列活动融入到班组日常管理之中，建立各种管理制度。比如把“六源”查找、改善案例、OPL案例、红旗机台、优秀征文等通过班组看板进行宣传，并根据积分评选对标、“六源

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