烟草在线专稿　　企业文化建设的最终目的就是发挥企业文化力量，促进企业发展，企业文化的传播就是实现这一目标的重要举措，这一举措最重要的任务就是达到员工认同的效果。企业文化的渗透和传播是多途径的：其中宣传教育与培训是企业文化落地的重要途径。近五年来，贵州中烟贵定卷烟厂通过有组织、有计划、有任务、有载体、有检查扎实开展企业子文化建设及宣贯工作。

　　宣传、学习、理解、认同是抓好企业文化建设的基础

　　近五年来，贵定卷烟厂充分利用工厂各种宣传手段，全方位、无死角持续不断地开展企业文化宣传工作，通过VI视觉识别系统和视听走廊的建设建立企业文化宣传标准；通过广播、全员形为规范培训、企业文化座谈会、各种文体活动、表彰会的开展强化员工企业文化意识；通过宣传栏、电子显示屏、电子杂志、纸质宣传品、户外高清视频、手机短信、OA办公系统、微信等宣传媒介对企业文化进行多角度的传播，给员工提供了丰富的学习素材和学习渠道。此外，还培养了一支企业文化内训师队伍，建立了一支宣传通讯员队伍，发展了一批企业文化联络员；通过开展新员工入职培训，强化老员工的企业文化知识灌输，抓好工厂日常宣传报道工作，不断促进员工企业文化入眼、入脑、入心。

　　结合实际、因地制宜地开展企业子文化建设

　　近年来，企业文化建设受到众多企业的关注，掀起了一股企业文化热。但无论那家企业，在企业文化建设过程中，都会面临这样的问题：做企业文化要不要一个定位？企业文化并不是一成不变的，应随着内外环境的变化不断发展和完善。既然是定位，就争取定得更准一些，符合性更强一些，这样利于员工理解，也利于操作。贵州中烟《2012-2014年企业文化建设发展规划》明确指出：“立足公司共性文化，建设各单位的特色和个性文化，以点带面引导各单位正确把握好企业文化建设的基本内容和工作要求，有效指导和推动公司子文化建设整体发展”。近五年来，贵定卷烟厂在建设企业子文化方面作了一些积极的探索。

　　2009年贵定卷烟厂成立以厂党委书记、厂长为组长的企业文化建设领导小组，领导小组办公室设在政工科。工厂党委一方面积极认真组织学习、宣传、贯彻“贵是一种态度”的贵州中烟企业文化，一方面把厂党委近几年来在实践中不断充实的企业子文化从企业管理、制度建设、安全管理、人力资源素质提升等几个方面入手，积极组织、总结、提炼具有“定烟”自身特点的企业文化。

　　2010年-2013年，贵定卷烟厂党委相继提出了“观念更新浓氛围、技能素质快提升、基础管理强规范、精致秀美显优秀”的未来3-5年工作思路和“贵在安定、贵在稳定、贵在淡定、贵在坚定”的定烟文化理念、“观念更新要更加坚定、素质提升要更加自觉、基础管理要更加重视、管理重点要更加突出、整体工作要更加协调、企业建设要更加自信”等六个更加工作要求、形成了“坚定自信、淡定谦和、开放包容、自强不息”新时期定烟精神。

　　2012年4月，贵定卷烟厂组织开展了全员参与的征集新时期“定烟精神”的活动。此次活动以贵州中烟“贵是一种态度”企业文化体系为支撑，以工厂历史文化、人文思想、管理风格及发展走向为切入点，深度挖掘工厂现实的管理思想、人文风格、精神风貌等方面的优秀元素，努力凝聚全厂干部员工的意志，经过自下而上、自上而下的方式，确定把“坚定自信、淡定谦和、开放包容、自强不息”作为新时期定烟精神，此次活动不但提炼了新时期“定烟精神”，在活动中还通过召开的各种座谈会，问卷调查等方式进一步宣传了贵州中烟企业文化理念，促进了全员对企业文化建设的理解、支持和认同。

　　为了促进全厂员工对于行业文化、贵州中烟企业文化及工厂子文化的进一步理解，2012年贵定卷烟厂拍摄了企业文化宣传片《在路上》和形象片《再塑辉煌》，成为向职工进行企业文化宣贯的又一载体和新进员工的培训教材。2013年9月《贵定卷烟厂企业文化手册》印制成册并发放到全体员工手中，标志着贵定卷烟厂企业子文化建设取得了阶段性的成果，是贵定卷烟厂近年来致力于企业子文化建设的一个标志性事件，必将对贵定卷烟厂下一阶段的企业子文化建设起到坚实的引领作用。

　　践行企业文化是抓好企业文化落地的关键

　　企业文化在表述上容易抽象化，在实施过程中，企业文化必须落实为现实的行动和实体，通过具体的事件反映出来。企业文化不能停留在口号，书面的层次，不能只是高层领导的文化，必须得到企业每个成员的执行。　　

　　近五年来，贵定卷烟厂尤其重视把企业文化建设及实施融入工厂生产、管理、队伍建设、党建等过程中。贵定卷烟厂3-5年工作思路的提出和实施，既是工厂现实和未来发展的需要，又是工厂管理文化、行为文化、制度文化的具体要求。“定烟梦”的提出，既是团结、凝聚全厂力量的美好愿景，又体现了贵定卷烟厂通过几年的努力将会达到的目标。2014年，经过全厂范围内征集，贵定卷烟厂编辑了《文化之韵—案例故事》，这本小册子收集的22个小故事是定烟人工作、生活、言行举止的一个缩影，通过这些点滴的事例，向员工传递做好本职、干好当下，把每一件小事做好的正能量，故事明智，榜样引路，细心体会，身体力行，最后做到知行合一，真正把企业精神印刻在脑海里，溶化在血液中，落实在行动上。几五年来，贵定卷烟厂各个方面都取得明显的进步，职工精神面貌昂扬，执行力进一步增强，更为可喜的是，员工创新能力得到激发，创新成果丰硕。在国家局、贵州中烟举办的各种评比中成绩斐然。三个车间两年内均荣获贵州中烟创建优秀基层单位评选第一名，2014年召开的第十二届全国TnPM管理年会上，由我科牵头组织的《班组建设看板管理》获企业现场管理看板组织奖一等奖；《贵定卷烟厂班组名片组图》获企业可视化管理创意奖……

　　企业文化建设是一个长期的工程，只有进行时，没有完成时，不可能一蹴而就，更不会一劳永逸。今后，贵定卷烟厂将继续认真学习好国家局和贵州中烟的相关会议精神，并将其他兄弟单位的好的经验和做法融入到“定烟”文化的建设中，要继续坚持和发扬“坚定自信、淡定谦和、开放包容、自强不息”的新时期定烟精神，持续扎实有效地推进工厂企业文化建设工作，建设有工厂特色、符合时代精神的企业子文化。要切实抓好企业文化落地，营造健康和谐、有品味、有凝聚力的企业文化氛围，使企业文化成为推动企业发展、凝聚力量，为促进贵州卷烟工业持续、稳定、健康发展和抒写好贵定卷烟厂快速发展新篇章奠定坚实的基础、创造积极的条件。