烟草在线—吸烟有害健康！

指标，以流程控执行。　　　三是“严管理”。对确定的所有定点取货客户重新统一建立档案，并要求内管人员每季度采取倒查、比对送货单据等方式，对定取货点是否存在拆包

;加强现场实地测量，及时比对调整上位控制远程显示与现场就地显示的一致性，确保温湿度探头测量准确性、机组温湿度调节的精确性。

系统，加强数据的分析比对，及时发现预警，明确市场走访、监管重点。通过网上监控、实地调查摸排、深入分析存在问题，及时处理预警，提高内部

;抽查客户实际库存情况比对商定量合理性，对检查情况及时进行通报，对相关责任人督促整改，杜绝不规范经营行为发生。

比对数据、现场检查、市场抽查、召开座谈会等方式进行检查。　　检查的内容主要包括各生产经营单位（部门）2014年以来在卷烟经营过程中贯彻落实国家局、区局及崇左市

库存进行分析比对，并结合客户当前销售情况，指导客户合理订货，对于紧俏货源，建议客户每次足额订购；对于重点推荐的新品牌建议客户采取少进

建设项目进行了验收。通过实地察看、现场测量、比对数据和走访群众等形式，对所抽取的每一条机耕路、沟渠长度、宽度进行逐米测量；对每一个小坝塘、水窖的容积、GPS信息进行认真核实

。　　验收组一行全面细致审查项目档案资料，实地检查单体项目当前运行情况，通过档案与实物信息比对、记录数据核实、询问建设及管护情况，并就后期管护中的难点

，运用头脑风暴、亲和图等方法工具展开攻关活动，提出四方面的细化方案，并逐一分析确定最佳方案。该成果创新性地将信息比对功能上移至监控层，有效避免了操作中的人

解决苗头性问题。对重点时间、重点品牌的订单数据进行比对分析，确保卷烟100%落户、100%落地，充分发挥监管作用，规范卷烟经营。

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