烟草在线—吸烟有害健康！

;并在门户、橱窗公布承诺书，接受职工群众的监督，明确把承诺兑现情况纳入绩效考评和评优评先指标，促进各项升级举措有效落地。　　通过一系列工作，目前峨

;突出优秀小组成员在各类评先评优活动的优先权，积极引导全体员工参与活动的积极性，提高全员参与度。　　三是加强培训，提高活动质量。自QC小组活动以来

;师德考核不合格者，当年不得晋升职务、岗位等级，不得评先评优，按有关规定扣发绩效工资，必要时可调整工作岗位。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响

，并作为年底考核、评优评先的一项重要依据，营造积极向上的“比、学、赶、帮、超”写作氛围。

重视、组织体系健全、职能部门负责、全员共同参与；二是绩效管理工作推进过程中注重过程管理；三是信息化在绩效工作中起到了全面的支撑作用；四是绩效结果能够为职工年度评

名职工取得高级工职业资格。认真做好推优评先工作，营造“学先进，讲贡献，建功勋”的良好氛围。　　丰富活动载体，文化建设不断创新。先后举办了包括庆

一年时间，分宣传发动、推进实施、评先表彰和成果运用四个步骤，在总部范围开展“聚焦新目标　献礼十八大”主题实践活动。　　　该活动将围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众、加强基层组织

的所有后果，全部责任由当事人承担。　　同时，对违反禁酒规定者，根据其情节轻重，予以警告、通报批评、扣除督察考评分、取消本人及部门年度评先资格

的月度和烤烟生产阶段考核。一级考核与支付承包费用挂钩，具体挂钩额度由各烟叶工作站与合作社协商；二级考核作为对烟叶工作站的日常评价，与烟草系统内评先评优和业绩指标

工作实践中。同时加大考核力度，将培训效果纳入部门考核和员工个人考核，与年度岗位考评和绩效考核及评先晋挡挂钩，调动员工学技术、提技能的积极性和主动性。

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