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，从党委（分党组）理论学习中心组和党支部两个层面，进一步完善学习安排，开展学习讨论，从“本单位现状怎么看，

。　　三是强化客户培训。一方面要从客户自身的需求入手，组织客户经理因人而异，制定私人定制培训方案。如，可以定期开展客户经验交流座谈会，共同学习讨论

学习小组，形成相关学习讨论课题，形成相互讨论学的日常化氛围，学理论、学技能、学思路，着力提升实际处理问题的能力，用精益管理的方法

责任担当”学习讨论活动，营造全体干部职工比学赶帮超、人人讲奉献、各单位各部门积极协作的良好氛围。二是深挖卷烟销售和市场管理潜力。三是夯实规范管理、队伍建设及机制建设基础。四是提升党建

;服务水平迅速提高。　　二是加强参与，提升教育水平。通过开展全员学习、讨论、分析以及相关营销案例介绍等活动，切实增强全员品牌培育意识和能力，让每位营销人员都

教育，通过支部书记讲党课、专题学习讨论、重温入党誓词等方式，在全体党员中号召立足岗位抓学习，抓好学习促工作，督促广大党员努力学习，

“两学一做”学习教育的督促检查力度，确保学习教育取得成效。　　督导工作重点突出六个方面：　　一是针对专题学习讨论，督促基层党组织制定学习计划

”、全面落实从严治党的具体要求和举措。　　此次党课学习，着重从党建、专卖、营销和烟叶工作的实际情况出发，提出了做好南丰各项工作的具体举措：一要紧紧围绕专题学习

书记作为“两学一做”的第一责任人，要组织好本支部的专题学习讨论，讲好党课，开好专题组织生活会，认真做好民主评议工作；要把立足岗位作贡献

过程中，突出党员心得体会交流，开展分享讨论，并提前告知与会人员，做好相关准备，撰写发言提纲，保证学习讨论不走形式

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